Nicolás
Correa,
S.A.
Cuentas Anuales
31 de diciembre de 2021
Informe de gestión
Ejercicio 2021
(Junto con el Informe de Auditoría)
Activo
Nota
2021
2020
Inmovilizado intangible
5
309
164
Aplicaciones informáticas
130
137
Otro inmovilizado intangible
179
27
Inmovilizado material
6
7.242
7.424
Terrenos y construcciones
2.581
2.546
Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario,
y otro inmovilizado material
4.586
4.878
Inmovilizado en curso y anticipos
75
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo
plazo
8
5.718
4.815
Instrumentos de patrimonio
5.718
4.815
Inversiones financieras a largo plazo
10
196
204
Instrumentos de patrimonio
183
183
Otros activos financieros
13
21
Activos por impuesto diferido
21
9.672
10.199
Total activos no corrientes
23.137
22.806
Existencias
12
18.866
14.402
Comerciales
4.958
3.332
Materias primas y otros aprovisionamientos
2.788
1.655
Productos en curso ciclo corto
10.835
9.215
Anticipos a proveedores
285
200
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
10
22.742
18.225
Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto
plazo
17.226
13.720
Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo
19
1.397
718
Personal
1
Activos por impuestos corriente
21
320
951
Otros créditos con las Administraciones Públicas
21
3.799
2.835
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto
plazo
1.018
736
Otros activos financieros
10 Y 19
1.018
736
Inversiones financieras a corto plazo
10
25
177
Créditos a empresas
29
Derivados
106
Otros activos financieros
25
42
Periodificaciones a corto plazo
999
156
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Tesorería
13
15.966
13.529
Total activos corrientes
59.616
47.225
Total activo
82.753
70.031
1
NICOLAS CORREA, S.A.
Balances
31 de diciembre de 2021 y 2020
(Expresados en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2021.
Patrimonio neto y pasivo
Nota
2021
2020
Fondos propios
14
Capital
Capital escriturado
9.853
9.853
Prima de emisión
7.458
7.458
Reservas
Legal y estatutarias
2.009
2.009
Otras reservas
19.053
14.949
(Acciones en patrimonio propias)
14
(949)
(846)
Resultado del ejercicio
5.553
6.317
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
62
62
Total patrimonio neto
43.039
39.802
Provisiones a largo plazo
435
817
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
15
265
262
Otras provisiones
16
170
555
Deudas a largo plazo
17 y 18
5.350
8.416
Deudas con entidades de crédito
4.114
6.813
Otros pasivos financieros
1.236
1.603
Pasivos por impuesto diferido
21
23
24
Periodificaciones a largo plazo
553
Total pasivos no corrientes
6.361
9.257
Provisiones a corto plazo
Otras provisiones
16
545
726
Deudas a corto plazo
17 y 18
3.217
3.674
Deudas con entidades de crédito
2.438
2.386
Derivados
11
79
Otros pasivos financieros
700
1.288
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
17 y 18
28.762
16.572
Proveedores a corto plazo
7.232
5.335
Proveedores, empresas del grupo y asociadas a
corto plazo
19
1.030
808
Acreedores varios
3.871
3.107
Personal
747
502
Otras deudas con las Administraciones Públicas
21
595
602
Anticipos de clientes
15.287
6.218
Periodificaciones a corto plazo
829
Total pasivos corrientes
33.353
20.972
Total patrimonio neto y pasivo
82.753
70.031
2
NICOLAS CORREA, S.A.
Balances
31 de diciembre de 2021 y 2020
(Expresados en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2021.
Nota
2021
2020
Importe neto de la cifra de negocios
22
59.280
52.878
Ventas
57.413
51.159
Prestaciones de servicios
1.867
1.719
Variación de existencias producto terminado y en curso
12
1.620
1.632
Trabajos realizados por la empresa para su activo
88
Aprovisionamientos
22
(30.595)
(27.381)
Consumo de materias primas, mercaderías y otros
aprovisionamientos
(29.499)
(26.482)
Trabajos realizados por otras empresas
(1.096)
(899)
Otros ingresos de explotación
1.636
941
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
995
523
Subvenciones de explotación incorporadas al
resultado del ejercicio
21
641
418
Gastos de personal
(11.878)
(11.581)
Sueldos, salarios y asimilados
(9.170)
(8.809)
Cargas sociales
22
(2.708)
(2.772)
Otros gastos de explotación
(13.382)
(11.002)
Servicios exteriores
(13.001)
(10.926)
Tributos
(288)
(223)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por
operaciones comerciales
10 y 16
(72)
180
Otros gastos de gestión corriente
(21)
(33)
Amortización del inmovilizado
5 y 6
(1.003)
(879)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no
financiero y otras
9
8
Resultado de explotación
5.775
4.616
Ingresos financieros
1.292
2.207
De participaciones en instrumentos de patrimonio
19
1.292
2.148
De valores negociables y otros instrumentos financieros
9
59
De terceros
Gastos financieros
(228)
(218)
Por deudas con terceros
17
(228)
(218)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
(185)
106
Cartera de negociación y otros
11
(185)
106
Diferencias de cambio
(58)
54
Resultado financiero
821
2.149
Resultado antes de impuestos
6.596
6.765
Impuesto sobre beneficios
21
(1.043)
(448)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones
continuadas
5.553
6.317
3
NICOLAS CORREA, S.A.
Cuentas de Pérdidas y Ganancias
correspondientes a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2021 y 2020
(Expresadas en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2021.
2021
2020
Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias
5.553
6.317
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
Subvenciones, donaciones y legados
9
5
Efecto impositivo
(2)
(1)
Total ingresos y gastos imputados directamente en el
patrimonio neto
7
4
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
Subvenciones, donaciones y legados
(9)
(8)
Efecto impositivo
2
2
Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
(7)
(6)
Total de ingresos y gastos reconocidos
5.553
6.315
4
NICOLAS CORREA, S.A.
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto
correspondientes a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2021 y 2020
A) Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos
correspondientes a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2021 y 2020
(Expresados en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2021.
Capital
suscrito
Prima de
emisión
Reserva
legal
Reserva de
capitalización
Reservas
voluntarias
Acciones
propias en
patrimonio
Resultados
del
ejercicio
Subvenciones
Total
Saldo al 31 de diciembre de 2019
9.853
7.458
2.009
233
8.745
(464)
8.027
64
35.925
Distribución de resultados del ejercicio 2019
A reservas
405
5.550
(5.955)
Dividendos
(2.072)
(2.072)
Operaciones con Acciones propias
(23)
(382)
(405)
Emisión de pagos basados en acciones
39
39
Total ingresos y gastos reconocidos
6.317
(2)
6.315
Saldo al 31 de diciembre de 2020
9.853
7.458
2.009
638
14.311
(846)
6.317
62
39.802
Ajustes por aplicación de nuevas normas
(Nota 2 b)
(341)
(341)
Saldo ajustado a 31 de diciembre de 2020
9.853
7.458
2.009
638
13.970
(846)
6.317
62
39.461
Distribución de resultados del ejercicio 2020
A reservas
398
3.861
(4.259)
Dividendos
(2.058)
(2.058)
Operaciones con Acciones propias
(103)
(103)
Emisión de pagos basados en acciones
186
186
Total ingresos y gastos reconocidos
5.553
5.553
Saldo al 31 de diciembre de 2021
9.853
7.458
2.009
1.036
18.017
(949)
5.553
62
43.039
5
NICOLAS CORREA, S.A.
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes
a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2021 y 2020
B) Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes
a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2021 y 2020
(Expresados en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2021.
Nota
2021
2020
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
Resultado del ejercicio antes de impuestos
6.596
6.765
Ajustes del resultado
(174)
(1.901)
Amortización del inmovilizado
5 y 6
1.003
879
Correcciones valorativas por deterioro
10
116
Variación de provisiones
15 y 16
(41)
(196)
Imputación de subvenciones
(617)
(391)
Ingresos financieros
(1.292)
(2.207)
Gastos financieros
228
218
Diferencias de cambio
58
(54)
Variación de valor razonables en instrumentos financieros
185
(106)
Otros ingresos y gastos
186
(44)
Cambios en el capital corriente
1.791
(2.468)
Existencias
(4.463)
(1.063)
Deudores y otras cuentas a cobrar
(5.528)
(1.850)
Otros activos corrientes
(813)
(100)
Acreedores y otras cuentas a pagar
12.821
545
Otros pasivos corrientes y no corrientes
(226)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
1.119
1.606
Pagos de intereses
(156)
(137)
Cobros de dividendos
1.292
2.148
Cobros de intereses
59
Pagos por Impuesto sobre beneficios
(17)
(452)
Otros pagos (cobros)
(12)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
9.332
4.002
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
Pagos por inversiones
(2.081)
(2.860)
Empresas del grupo y asociadas
(951)
(250)
Inmovilizado intangible
5 y 18
(221)
(84)
Inmovilizado material
6 y 18
(893)
(2.524)
Otros activos financieros
(16)
(2)
Cobros por desinversiones
41
98
Otros activos financieros
41
98
Flujos de efectivo de las actividades de inversión
(2.040)
(2.762)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
138
(222)
Adquisición de instrumentos de patrimonio
(103)
(405)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
241
183
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
(2.935)
6.468
Emisión
Deudas con entidades de crédito
7.893
Otras deudas
276
154
Devolución y amortización de
Deudas con entidades de crédito
(2.663)
(1.143)
Otras deudas
(548)
(436)
Dividendos
(2.058)
(2.071)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
(4.855)
4.175
Flujos de efectivo de las variaciones de los tipos de cambio
Aumento/disminución neta del efectivo o equivalentes
2.437
5.415
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
13.529
8.114
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
15.966
13.529
6
NICOLAS CORREA, S.A.
Estados de Flujos de Efectivo correspondientes
a los ejercicios anuales terminados en
31 de diciembre de 2021 y 2020
(Expresados en miles de euros)
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2021.
(1)Naturaleza, Actividades de la Sociedad y Composición del Grupo
Nicolás Correa, S.A. (en adelante la Sociedad) se constituyó como sociedad
regular colectiva el 7 de febrero de 1948, transformándose en sociedad anónima,
por un período de tiempo ilimitado, el 9 de diciembre de 1957. Tiene su domicilio
social en Burgos.
Su objeto social consiste en la fabricación de maquinaria, herramienta, industria
metalúrgica en general y demás actividades directamente relacionadas.
La actividad principal de la Sociedad es la fabricación de máquinas fresadoras y
centros de mecanizado, llevándose a cabo en sus instalaciones industriales de
Burgos.
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y
Bilbao.
Tal y como se describe en la nota 8 la Sociedad posee participaciones en
sociedades dependientes y asociadas. Como consecuencia de ello la Sociedad es
dominante de un Grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. La
presentación de cuentas anuales consolidadas es necesaria, de acuerdo con
principios y normas contables generalmente aceptados, para presentar la imagen
fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los
cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo. La información
relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas se presenta en el
Anexo I.
Los Administradores han formulado el 25 de febrero de 2022 las cuentas anuales
consolidadas de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes del ejercicio
2021 (25 de febrero de 2021 las cuentas anuales consolidadas de Nicolás Correa,
S.A. y Sociedades Dependientes del ejercicio 2020) aplicando las Normas
Internacionales de Información Financiera adoptadas para la Unión Europea (NIIF-
UE) que muestran unos beneficios consolidados de 5.679 miles de euros
(beneficio consolidados de 5.883 miles de euros en el 2020) y un patrimonio neto
consolidado de 59.982 miles de euros (57.037 miles de euros en el 2020).
(2)Bases de Presentación
(a)Imagen fiel
Las cuentas anuales se han formulado a partir de los registros contables de
Nicolás Correa, S.A. Las cuentas anuales del ejercicio 2021 se han
preparado de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas
establecidas en el Plan General de Contabilidad, aprobado por el Real
Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual desde su publicación ha
sido objeto de varias modificaciones, la última de ellas mediante el Real
Decreto 1/2021, de 12 de enero, y sus normas de desarrollo, con el objeto
de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31 de
diciembre de 2021 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios
7
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
31 de diciembre de 2021
(Continúa)
en el patrimonio neto y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio
anual terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales del
ejercicio 2021, que han sido formuladas el 25 de febrero de 2022, serán
aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
(b)Comparación de la información
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las
partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de
cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la
memoria, además de las cifras del ejercicio 2021, las correspondientes al
ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio
2020 aprobadas por la Junta General de Accionistas de fecha 29 de abril de
2021.
Con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de
enero, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por
el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre. Los cambios al Plan
General de Contabilidad son de aplicación a los ejercicios que se inicien a
partir del 1 de enero de 2021 y se centran principalmente en los criterios de
reconocimiento, valoración y desglose de ingresos e instrumentos
financieros, con el siguiente detalle:
Instrumentos financieros
Los cambios producidos no han afectado de manera relevante a las
presentes cuentas anuales y ha supuesto únicamente el cambio de
nomenclatura de las categorías de activos y pasivos financieros.
Reconocimiento de ingresos
Asimismo, con fecha 13 de febrero de 2021, se publicó la Resolución de 10
de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por
la que se dictan las normas de registro, valoración y elaboración de las
cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de
bienes y la prestación de servicios.
La Sociedad adoptó la modificación del PGC (Real Decreto 1/2021) al 1 de
enero de 2021 utilizando el método retroactivo modificado. De acuerdo con
este método, la norma puede aplicarse a todos los contratos existentes de
venta de bienes y prestación de servicios en la fecha de aplicación inicial o
solo a los contratos que no se hayan completado a dicha fecha. La Sociedad
ha elegido aplicar la norma a todos los contratos existentes al 1 de enero de
2021.
El efecto acumulado por la aplicación inicial de la modificación del PGC
(Real Decreto 1/2021) se reconoce en la fecha de la aplicación inicial como
un ajuste al saldo de apertura de la cuenta de resultados de ejercicios
anteriores. Por tanto, la información comparativa no se ha actualizado y
continúa presentándose de acuerdo con las normas anteriores.
8
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
El impacto ha supuesto una minoración en las reservas iniciales del ejercicio
2021 por importe de 341 miles de euros, con el siguiente desglose:
Miles de euros
Saldo 1 de
enero 2021
(previo al RD
1/2021)
Ajustes
Saldo 1 de
enero 2021
reexpresado
Inmovilizado intangible
164
164
Inmovilizado material
7.424
7.424
Inversiones en empresa del grupo y
asociadas
4.815
4.815
Inversiones financiaras a largo plazo
204
204
Activo por impuesto diferido
10.199
113
10.312
Total Activo No Corriente
22.806
113
22.919
Total Activo Corriente
47.225
47.225
Total Activo
70.031
113
70.144
Capital
9.853
9.853
Prima de emisión
7.458
7.458
Reservas
16.958
(341)
16.617
(Acciones en patrimonio propias)
(846)
(846)
Resultado del ejercicio
6.317
6.317
Subvenciones, donaciones y legados
recibidos
62
62
Total Patrimonio Neto
39.802
(341)
39.461
Provisiones a largo plazo
817
(388)
429
Deudas a largo plazo
8.416
8.416
Pasivos por impuesto diferido
24
24
Periodificaciones a largo plazo
540
540
Total Pasivos no corrientes
9.257
152
9.409
Provisiones a corto plazo
726
(135)
591
Deudas a corto plazo
3.674
3.674
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar
16.572
(632)
15.940
Periodificaciones a corto plazo
1.069
1.069
Total Pasivos corrientes
20.972
302
21.274
Total patrimonio neto y pasivo
70.031
113
70.144
(c)Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar
más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
(d)Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y
juicios relevantes en la aplicación de políticas contables
La preparación de las cuentas anuales requiere la aplicación de
estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e
9
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de la
Sociedad. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los
aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los
que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las
cuentas anuales.
La expansión del COVID-19 ha seguido durante el ejercicio 2021 planteando
importantes desafíos a las actividades comerciales e introduciendo un alto
grado de incertidumbre sobre la actividad económica y la demanda a escala
mundial. A pesar de los avances en la vacunación durante el año 2021, la
aparición de nuevas variantes, como la denominada Delta o la Omicron,
hacen que los contagios sigan en cotas elevadas. La situación generada por
la expansión del coronavirus ha afectado a la economía global de manera
muy directa en la interrupción o ralentización de las cadenas de suministro y
los costes logísticos. La pandemia generó un punto de partida, al que se han
ido uniendo diversos factores que han generado un aumento importantísimo
en la volatilidad de los precios de materias primas y los costes logísticos.
Los efectos de la pandemia de COVID-19 aumentan la incertidumbre sobre
la visión futura de las empresas individuales y de la economía en general.
En la realización de las estimaciones e hipótesis necesarias para la
preparación de las cuentas anuales se han considerado dichas perspectivas
detallándose en las Notas correspondientes.
(i)Estimaciones contables relevantes e hipótesis
Recuperabilidad de créditos fiscales (véase nota 21).
Valor recuperable de empresas del grupo y asociadas (véase
nota 8).
Provisión de garantías (véase nota 16).
(ii)Cambios de estimación
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los
Administradores de la Sociedad se han calculado en función de la
mejor información disponible a la fecha de formulación de estas
cuentas anuales, es posible que acontecimientos que puedan tener
lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos
ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que,
en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los
próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
Durante el ejercicio 2021 no se han producido cambios significativos
en los juicios y estimaciones contables utilizados por la Sociedad en
ejercicios anteriores.
10
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(iii)Efectos COVID-19
Las cuentas anuales individuales a 31 de diciembre de 2021 se han
visto afectadas por las estrictas medidas adoptadas por los diferentes
países en los que la sociedad desarrolla su actividad para contener la
propagación de la pandemia  que han impactado fuertemente en sus
economías.
a) Uso de estimaciones contables
A pesar de que no es posible conocer de forma precisa el impacto del
COVID-19, a continuación se presentan las estimaciones realizadas
por el Grupo en función de la mejor información disponible.
Deterioro de activos no financieros
A la fecha de emisión de estas cuentas anuales individuales, no hay
indicios de que la pandemia de COVID-19 haya afectado al
desempeño a largo plazo de los negocios de tal manera que la
valoración de los activos no financieros de la compañía se haya visto
significativamente afectada (Nota 7).
Deterioro de activos financieros
La situación de crisis sanitaria no ha afectado a los saldos
pendientes de cobro por deudores comerciales dada la solvencia de
los mismos. A 31 de diciembre de 2021 no hay saldos devengados 
con antigüedad superior a 6 meses de los que se haya devengado el
aun el hito de pago (Nota 10.c).
b) Impacto en la Cuenta de resultados individual del ejercicio 2021
Adicionalmente a lo descrito en el apartado anterior, los impactos que
la crisis del COVID han tenido en los estados financieros del Ejercicio
2021 han sido moderados.
Para un mayor desglose de los efectos anteriores véase el Informe
de gestión.
11
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(3)Distribución de Resultados
La propuesta de distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio finalizado el
31 de diciembre de 2021, formulada por los Administradores y pendiente de
aprobación por la Junta General de Accionistas es como sigue:
Euros
Base de reparto
Beneficio del ejercicio
5.552.578,87
Distribución
Reservas voluntarias
2.953.729,51
Reserva de capitalización
177.244,56
Dividendo
2.421.604,80
5.552.578,87
La distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de
diciembre de 2020, formulada por los Administradores y aprobada por la Junta
General de Accionistas el 29 de abril de 2021 es como sigue:
Euros
Base de reparto
Beneficio del ejercicio
6.316.721,76
Distribución
Reservas voluntarias
3.860.795,37
Reserva de capitalización
397.562,31
Dividendo
2.058.364,08
6.316.721,76
Al 31 de diciembre, los importes de las reservas no distribuibles son como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Reserva legal
2.009
2.009
Reserva de capitalización
1.036
638
3.045
2.647
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de
distribución, ni directa ni indirectamente.
12
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(4)Normas de Registro y Valoración
(a)Transacciones y saldos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando, al
importe en moneda extranjera, el tipo de cambio de contado en las fechas
en las que se realizan.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se
han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio,
mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten
aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la
transacción.
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las
transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y
pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en
resultados.
En la presentación del estado de flujos de efectivo, los flujos procedentes de
transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los
tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron.
(b)Inmovilizado intangible
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su
precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos
principios que los establecidos en la determinación del coste de producción
de las existencias. El inmovilizado intangible se presenta en el balance por
su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y
correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
(i)Investigación y desarrollo
Los gastos relacionados con las actividades de investigación se
registran como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias a
medida que se incurren.
Si la Sociedad no puede distinguir la fase de investigación de la de
desarrollo, los gastos incurridos se tratan como gastos de
investigación.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(ii)Aplicaciones informáticas
Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se
llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos.
(iii)Costes posteriores
Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible, se
registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios económicos
futuros esperados de los activos.
(iv)Vida útil y amortizaciones
La amortización de los inmovilizados intangibles a 31 de diciembre
de 2021 y 2020, se realiza distribuyendo el importe amortizable de
forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de
los siguientes criterios:
Método de
amortización
Años de
vida útil
estimada
Aplicaciones informáticas
Lineal
3-5
La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de
amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada
ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos
se reconocen como un cambio de estimación.
(v)Deterioro del valor del inmovilizado inmaterial
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por
deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del
inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se
mencionan en el apartado (d) Deterioro de valor.
(c)Inmovilizado material
(i)Reconocimiento inicial
Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran
contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción,
siguiendo los mismos principios que los establecidos en la
determinación del coste de producción de las existencias. La
capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe
“Trabajos realizados por la empresa para su activo”, de la cuenta de
pérdidas y ganancias. El inmovilizado material se presenta en el
balance por su valor de coste minorado en el importe de las
amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los bienes del inmovilizado material incorporados con anterioridad al
31 de diciembre de 1996 se valoran al precio de adquisición, más las
14
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones
contenidas en las normas legales correspondientes.
(ii)Amortizaciones
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza
distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo
de su vida útil.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de
adquisición menos su valor residual.
La amortización de los elementos del inmovilizado material a 31 de
diciembre de 2021 y 2020, se determina mediante la aplicación de
los criterios que se mencionan a continuación:
Método de
amortización
Años de
vida útil
estimada
Construcciones
Lineal
38
Tejado y almacén exterior
Lineal
14
Instalaciones técnicas y maquinaria
Lineal
12,5
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
Lineal
10
Equipos para procesos de información
Lineal
4
Elementos de transporte
Lineal
4
Otro inmovilizado material
Lineal
4
La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de
amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las
modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se
reconocen como un cambio de estimación.
(iii)Costes posteriores
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo sólo se
capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan
un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida
útil, dándose de baja el valor contable de los elementos sustituidos.
En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del
inmovilizado material se registran en resultados a medida que se
incurren.
(iv)Deterioro del valor del inmovilizado material
La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por
deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del
15
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan
en el apartado (d) Deterioro de valor.
(d)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o
depreciación
La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que
pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no
financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si
el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos
costes de venta y su valor en uso.
El cálculo del valor en uso del activo se realiza en función de los flujos de
efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las
expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal
de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar
la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes
del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros
relacionados con el activo.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
La Sociedad evalúa en cada fecha de cierre si existe algún indicio de que la
pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no
existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro de valor
correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por
deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un
cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable
del activo.
(e)Arrendamientos
(i)Contabilidad del arrendatario
Los contratos de arrendamiento, que al inicio de los mismos,
transfieren a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y
beneficios inherentes a la propiedad de los activos, se clasifican
como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican
como arrendamientos operativos.
Arrendamientos operativos
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen
como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento.
16
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(f)Activos financieros
(i)Reconocimiento
La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte
en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las
disposiciones del mismo.
(ii)Clasificación y separación de instrumentos financieros
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos
los activos financieros en una de las categorías enumeradas a
continuación, que determina el método de valoración inicial y
posterior aplicable:
Activos financieros a valor razonable con cambios en la
cuenta de pérdidas y ganancias
Activos financieros a coste amortizado
Activos financieros a valor razonable con cambios en el
patrimonio neto
Activos financieros valorados a coste
Activos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría, incluso
cuando esté admitido a negociación en un mercado organizado, si se
cumplen las siguientes condiciones:
La Sociedad mantiene la inversión bajo un modelo de gestión cuyo
objetivo es recibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del
contrato.
La gestión de una cartera de activos financieros para obtener sus
flujos contractuales no implica que hayan de mantenerse
necesariamente todos los instrumentos hasta su vencimiento; se
podrá considerar que los activos financieros se gestionan con ese
objetivo aun cuando se hayan producido o se espere que se
produzcan ventas en el futuro. A tal efecto, la Sociedad considera la
frecuencia, el importe y el calendario de las ventas en ejercicios
anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación
con la actividad de ventas futuras.
Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en
fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros
de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Esto
es, los flujos de efectivo son inherentes a un acuerdo que tiene la
naturaleza de préstamo ordinario o común, sin perjuicio de que la
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de
mercado.
Se asume que se cumple esta condición, en el caso de que un bono
o un préstamo simple con una fecha de vencimiento determinada y
por el que la Sociedad cobra un tipo de interés de mercado variable,
pudiendo estar sujeto a un límite. Por el contrario, se asume que no
se cumple esta condición en el caso de los instrumentos convertibles
en instrumentos de patrimonio neto del emisor, los préstamos con
tipos de interés variables inversos (es decir, un tipo que tiene una
relación inversa con los tipos de interés del mercado) o aquellos en
los que el emisor puede diferir el pago de intereses, si con dicho
pago se viera afectada su solvencia, sin que los intereses diferidos
devenguen intereses adicionales.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por
operaciones comerciales (“clientes comerciales”) y los créditos por
operaciones no comerciales (“otros deudores”).
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran
inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario,
se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor
razonable de la contraprestación entregada, más los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes
de transacción inherentes se capitalizan.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con
vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés
contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos
a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de
patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se
valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los
flujos de efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado.
Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y
ganancias (ingresos financieros), aplicando el método del tipo de
interés efectivo.
Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se
ha expuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor
nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se
hubieran deteriorado.
En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo
financiero a coste amortizado se modifican debido a las dificultades
financieras del emisor, la Sociedad analiza si procede contabilizar
una pérdida por deterioro de valor.
18
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Activos financieros a coste
La Sociedad incluye en esta categoría, en todo caso:
a) Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo,
multigrupo y asociadas (en los estados financieros individuales).
b) Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo
valor razonable no puede determinarse por referencia a un precio
cotizado en un mercado activo para un instrumento idéntico, o no
puede estimarse con fiabilidad, y los derivados que tienen como
subyacente a estas inversiones.
c) Los activos financieros híbridos cuyo valor razonable no puede
estimarse de manera fiable, salvo que se cumplan los requisitos para
su contabilización a coste amortizado.
d) Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de
cuentas en participación y similares.
e) Los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter
contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable
condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria
(por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen
exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la
citada empresa.
f) Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese
clasificar en la cartera de valor razonable con cambios en la cuenta
de pérdidas y ganancias cuando no sea posible obtener una
estimación fiable de su valor razonable.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al
coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación
entregada más los costes de transacción que les sean directamente
atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se
capitalizan.
En el caso de inversiones en empresas del grupo, si existiera una
inversión anterior a su calificación como empresa del grupo,
multigrupo o asociada, se considerará como coste de dicha inversión
el valor contable que debiera tener la misma inmediatamente antes
de que la empresa pase a tener esa calificación.
La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el
importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
(iii)Bajas de activos financieros
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos
a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los
riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
(iv)Deterioro de valor de activos financieros
Instrumentos de deuda a coste amortizado
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe
evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero, o de un
grupo de activos financieros con similares características de riesgo
valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o
más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento
inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de
efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la
insolvencia del deudor.
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se
calcula como la diferencia entre el valor en libros y el valor actual de
los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes
de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima
van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el
momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a
tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que
corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo
con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas por
deterioro de un grupo de activos financieros, la Sociedad utiliza
modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión
cuando el importe de dicha pérdida disminuyese por causas
relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o
un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros del
activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se
hubiese registrado el deterioro del valor.
Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros la
Sociedad utiliza el valor de mercado del instrumento, siempre que
éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo
representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
Activos financieros a coste
En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia
entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste
como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de
venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la
inversión, que para el caso de instrumentos de patrimonio se
calculan, bien mediante la estimación de los que se espera recibir
como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la
empresa participada y de la enajenación o baja en cuentas de la
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
inversión en la misma, bien mediante la estimación de su
participación en los flujos de efectivo que se espera sean generados
por la empresa participada, procedentes tanto de sus actividades
ordinarias como de su enajenación o baja en cuentas. Salvo mejor
evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos
de patrimonio, la estimación de la pérdida por deterioro de esta clase
de activos se calcula en función del patrimonio neto de la entidad
participada y de las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la
valoración, netas del efecto impositivo.
El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de
valor y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un
ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La
reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la
inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se
hubiese registrado el deterioro del valor.
Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con
posterioridad al momento de la adquisición se registran como
ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se
reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los
dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos.
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de
resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición
porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios
generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán
como ingresos, y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio
sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará
atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la
cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de
adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a
dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de la
inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo.
(g)Pasivos financieros
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los
pasivos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación:
Pasivos financieros a coste amortizado
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta
de pérdida y ganancias
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(i)Pasivos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en esta categoría
excepto cuando deban valorarse a valor razonable con cambios en la
cuenta de pérdidas y ganancias.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por
operaciones comerciales (“proveedores”) y los débitos por
operaciones no comerciales (“otros acreedores”).
Los préstamos participativos que tienen las características de un
préstamo ordinario o común también se incluyen en esta categoría
sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero
o por debajo de mercado.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran
inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario,
se considera que es el precio de la transacción, que equivale al valor
razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de
transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes
de transacción inherentes se capitalizan.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con
vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés
contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre
participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se
valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los
flujos de efectivo no sea significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método de coste amortizado.
Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y
ganancias (gasto financiero), aplicando el método del tipo de interés
efectivo.
No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que,
de acuerdo con lo dispuesto anteriormente, se valoren inicialmente
por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.
(ii)Bajas y modificaciones de pasivos financieros
La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo
cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien
está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental
contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el
acreedor.
Las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente
reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo
financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero,
siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente
diferentes.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo
financiero original, los costes o comisiones se reconocen en
resultados formando parte del resultado de la misma. En caso
contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo
y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida
restante del pasivo modificado.
(h)Instrumentos de patrimonio propio en poder de la Sociedad y acciones de la
sociedad dominante
La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio propio se
presenta por el coste de adquisición de forma separada como una
minoración de los fondos propios del balance. En las transacciones
realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún
resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias.
(i)Derivados
Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente siguiendo
los criterios expuestos anteriormente para los activos y pasivos financieros.
Los instrumentos financieros derivados, no cumplen con los criterios de la
contabilidad de coberturas por lo que se clasifican y valoran como activos o
pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados. El valor
razonable de los derivados cotizados en un mercado organizado es su
cotización al cierre del ejercicio.
(j)Valor razonable
El valor razonable es el precio que se recibiría por la venta de un activo o se
pagaría para transferir o cancelar un pasivo mediante una transacción
ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración. El
valor razonable se determinará sin practicar ninguna deducción por los
costes de transacción en que pudiera incurrirse por causa de enajenación o
disposición por otros medios. No tiene en ningún caso el carácter de valor
razonable el que sea resultado de una transacción forzada, urgente o como
consecuencia de una situación de liquidación involuntaria.
El valor razonable se estima para una determinada fecha y, puesto que las
condiciones de mercado pueden variar con el tiempo, ese valor puede ser
inadecuado para otra fecha. Además, al estimar el valor razonable, la
empresa tiene en cuenta las condiciones del activo o pasivo que los
participantes en el mercado tendrían en cuenta a la hora de fijar el precio del
activo o pasivo en la fecha de valoración.
La Sociedad evalúa la efectividad de las técnicas de valoración que utiliza
de manera periódica, empleando como referencia los precios observables
de transacciones recientes en el mismo activo que se valore o utilizando los
23
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
precios basados en datos o índices observables de mercado que estén
disponibles y resulten aplicables.
De esta forma, se deduce una jerarquía en las variables utilizadas en la
determinación del valor razonable y se establece una jerarquía de valor
razonable que permite clasificar las estimaciones en tres niveles:
Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en
mercados activos para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa
pueda acceder en la fecha de valoración.
Nivel 2: estimaciones que utilizan precios cotizados en mercados
activos para instrumentos similares u otras metodologías de valoración en
las que todas las variables significativas están basadas en datos de
mercado observables directa o indirectamente.
Nivel 3: estimaciones en las que alguna variable significativa no está
basada en datos de mercado observables.
(k)Existencias
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que
incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación, y
los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su
condición y ubicación actuales y su “valor neto realizable” entendiéndose por
este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso
ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su
producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por la Sociedad en la determinación del coste para cada
tipo de existencias es el siguiente:
Existencias comerciales, materias primas y bienes mantenidos para su
transformación: A precio de adquisición determinado de acuerdo con el
método de coste medio ponderado. Destacar, que en este epígrafe que
incluyen los cabezales de las máquinas que fabrica la sociedad, los
cuales, sufren un proceso de transformación antes de añadirse al
producto final.
Productos en curso y productos terminados: A coste medio ponderado de
los consumos de materias primas y otros materiales, incorporando los
costes directamente relacionados con las unidades producidas y una
parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o
fijos incurridos durante el proceso de su transformación. La incorporación
de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal
de producción.
El valor de coste de las existencias es objeto de corrección valorativa en
aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
La corrección valorativa reconocida previamente se revierte contra
resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado
de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor
neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias
económicas. La reversión de la corrección valorativa tiene como límite el
menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias.
Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las
existencias se reconocen contra los epígrafes Variación de existencias de
productos terminados y en curso de fabricación y Aprovisionamientos, según
el tipo de existencias.
(l)Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y
los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito.
(m)Subvenciones, donaciones y legados
Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y
gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la
concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su
concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas.
Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se
imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados.
En ejercicios posteriores, las subvenciones, donaciones y legados se
imputan a ingresos atendiendo a su finalidad.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la
aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el
momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor,
ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el
importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la
naturaleza de la subvención concedida.
(n)Remuneraciones a los empleados basadas en instrumentos de capital
La entrega a los empleados de acciones de la Sociedad como
contraprestación a sus servicios se reconoce en el epígrafe “Gastos de
personal” de la Cuenta de pérdidas y ganancias a medida que los
trabajadores prestan dichos servicios, con abono al epígrafe “Reservas -
Otras reservas” del Balance por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio en la fecha de concesión.
(o)Pasivos por retribuciones a los empleados
(i)Otras retribuciones a largo plazo a los empleados
De acuerdo con el Convenio Colectivo vigente los empleados de la
Sociedad que cumplan veinticinco años ininterrumpidos de relación
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NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
laboral con la misma, serán compensados con una mensualidad de
su salario real. El importe devengado por este concepto se muestra
incluido en el epígrafe de Prestaciones a los empleados, del pasivo
no corriente.
(p)Provisiones por garantías
La Sociedad concede garantías para sus máquinas y algunos de los
accesorios que vende, que pueden ir de un año (o 3.000 horas de servicio) a
cinco años (o 10.000 horas de servicio).
Las provisiones para garantías se reconocen cuando se venden las
máquinas o piezas o se ha producido la prestación del servicio relacionado.
La estimación de la provisión se realiza en base a los datos históricos
conocidos y promediando todos los posibles desenlaces.
La Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y
Auditoría de Cuentas, por la que se dictan las normas de registro, valoración
y elaboración de las cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por
la entrega de bienes y la prestación de servicios, establece que en el caso
de que la garantía aporte un servicio adicional al cliente, ésta se
contabilizará como una obligación diferenciada. Por el contrario, una
garantía que se limite a asegurar que el artículo suministrado cumple con las
especificaciones acordadas no se contabilizará como una obligación
diferenciada.
(q)Ingresos por venta de bienes y prestación de servicios
Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor
razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos.
No obstante, la Sociedad incluye los intereses incorporados a los créditos
comerciales con vencimiento no superior a un año que no tienen un tipo de
interés contractual, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no
es significativo.
Los anticipos recibidos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el
valor de la contrapartida recibida.
(i)Ingresos por ventas de máquinas
Los contratos de venta de máquina incluyen, generalmente, cuatro
obligaciones de desempeño independientes: la entrega de la
maquinaria, la cual incluye la puesta en marcha, formación y la
garantía exigida por la ley, el servicio de porte y entrega, la extensión
de la garantía más allá de la requerida por la ley vigente y por último
servicios de mantenimiento posteriores.
La asignación del precio entre las distintas obligaciones de
desempeño se realiza sobre la base del coste estimado en el
26
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
momento de firma del contrato más un margen determinado para
cada una de ellas.
El reconocimiento de ingresos se realiza de manera independiente
para cada obligación de desempeño:
Entrega de maquinaria: Los ingresos por venta de máquinas se
reconocen cuando la Sociedad ha transmitido al comprador el control
de los bienes. Así mismo, las ventas de máquinas están sujetas a
condiciones de funcionamiento de manera que la transmisión del
control de las mismas sólo se produce cuando el comprador
inspecciona y acepta la máquina en las instalaciones de la sociedad.
Portes y entregas: a la entrega de la máquina en el punto convenido.
Extensión de garantía: a lo largo del periodo en que se presta el
servicio, en función del tiempo transcurrido.
Servicios de mantenimiento posteriores: A la realización del servicio. .
(ii)Prestación de servicios
La Sociedad presta servicios de ingeniería de aplicaciones y
servicios de asistencia técnica de máquinas.
Los ingresos derivados de la prestación de servicios se reconocen
considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de
cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con
fiabilidad.
La Sociedad evalúa periódicamente si algún contrato de prestación
de servicios tiene carácter oneroso y reconoce, en su caso, las
provisiones necesarias.
(r)Impuesto sobre beneficios
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el
impuesto corriente como el impuesto diferido.
Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente se valoran por
las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales,
utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes
de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados,
salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha
reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto
o de una combinación de negocios.
El Grupo fiscal Nicolás Correa, compuesto por las sociedades Nicolás
Correa, S.A., Hypatia GNC Accesorios, S.A., Nicolás Correa Electrónica,
27
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
S.A. y GNC Calderería Steelworks, S.L., tributa en régimen de declaración
consolidada.
El gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, de las sociedades que
se encuentran en régimen de declaración consolidada, se determina
teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso de
tributación individual expuestos anteriormente, los siguientes:
Las diferencias temporarias y permanentes producidas como
consecuencia de la eliminación de resultados por operaciones entre
sociedades del Grupo, derivada del proceso de determinación de la base
imponible consolidada.
Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del
Grupo fiscal en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos,
las deducciones y bonificaciones se imputan a la sociedad que realizó la
actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a la
deducción o bonificación fiscal.
Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados
entre las empresas del grupo fiscal, se reconocen en la sociedad que ha
generado el resultado y se valoran por el tipo impositivo aplicable a la
misma.
Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de
las sociedades del Grupo que han sido compensados por el resto de las
sociedades del Grupo consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre
las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan.
En caso de que exista un resultado fiscal negativo que no pueda ser
compensado por el resto de sociedades del Grupo consolidado, estos
créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como activos
por impuesto diferido siguiendo los criterios establecidos para su
reconocimiento, considerando el grupo fiscal como sujeto pasivo.
La Sociedad dominante del Grupo registra el importe total a pagar (a
devolver) por el Impuesto sobre Sociedades consolidado con cargo (abono)
a Pasivo (Activo) por impuestos corrientes.
El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades
dependientes se registra con abono (cargo) a Créditos (Deudas) con
empresas del grupo y asociadas.
(i)Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
La Sociedad reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los
casos, excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de
comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una
28
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni
al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
(ii)Reconocimiento de activos por impuesto diferido
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido, siempre que
resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes
para su compensación.
Los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos
en una transacción que no es una combinación de negocios y en la
fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base
imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento.
Salvo prueba en contrario, no se considera probable que la Sociedad
disponga de ganancias fiscales futuras cuando se prevea que su
recuperación futura se va a producir en un plazo superior a los diez
años contados desde la fecha de cierre del ejercicio, al margen de
cuál sea la naturaleza del activo por impuesto diferido o en el caso de
tratarse de créditos derivados de deducciones y otras ventajas
fiscales pendientes de aplicar fiscalmente por insuficiencia de cuota,
cuando habiéndose producido la actividad u obtenido el rendimiento
que origine el derecho a la deducción o bonificación, existan dudas
razonables sobre el cumplimiento de los requisitos para hacerlas
efectivas.
La Sociedad sólo reconoce los activos por impuestos diferido
derivados de pérdidas fiscales compensables, en la medida que sea
probable que se vayan a obtener ganancias fiscales futuras que
permitan compensarlos en un plazo no superior al establecido por la
legislación fiscal aplicable, con el límite máximo de diez años, salvo
prueba de que sea probable su recuperación en un plazo superior,
cuando la legislación fiscal permita compensarlos en un plazo
superior o no establezca límites temporales a su compensación.
Por el contrario se considera probable que la Sociedad dispone de
ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por
impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias
imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma
autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se
espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las
diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una
pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible,
pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores.
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido que no han
sido objeto de reconocimiento por exceder del plazo de recuperación
de los diez años, a medida que el plazo de reversión futura no
excede de los diez años contados desde la fecha del cierre del
ejercicio o cuando existan diferencias temporarias imponibles en
cuantía suficiente.
29
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, la Sociedad
tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que
tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a
adoptar.
(iii)Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos
impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que
se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la
normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de
publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que
se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los
activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, la Sociedad ha
considerado la deducción por reversión de medidas temporales
desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima de la Ley
27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como
un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria
deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones
practicadas en los ejercicios 2013 y 2014.
(iv)Compensación y clasificación
La Sociedad sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre
beneficios corriente si existe un derecho legal a su compensación
frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las
deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y
liquidar las deudas de forma simultánea.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en balance
como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la
fecha esperada de realización o liquidación.
(s)Medioambiente
La Sociedad realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir
o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir
sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen
como Otros gastos de explotación en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser
utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la
minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio
ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura
de las operaciones de la Sociedad, se reconocen como activos mediante la
30
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes
con los que se mencionan  en el apartado (c) Inmovilizado material.
(t)Transacciones entre empresas del grupo
Las transacciones entre empresas del grupo, salvo aquellas relacionadas
con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se
reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o
recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de
acuerdo con la sustancia económica subyacente.
(5)Inmovilizado Intangible
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el
Inmovilizado intangible han sido los siguientes:
31.12.20
Altas
31.12.21
Coste
Aplicaciones
    informáticas
1.187
46
1.233
Inmovilizado en curso
27
152
179
1.214
198
1.412
Amortizaciones
Aplicaciones
    informáticas
(1.050)
(53)
(1.103)
(1.050)
(53)
(1.103)
Valor neto contable
164
145
309
Miles de euros
31
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Miles de euros
31.12.19
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.20
Coste
Aplicaciones
    informáticas
1.450
75
(357)
19
1.187
Inmovilizado en curso
37
9
(19)
27
1.487
84
(357)
1.214
Amortizaciones
Aplicaciones
    informáticas
(1.353)
(54)
357
(1.050)
(1.353)
(54)
357
(1.050)
Valor neto contable
134
30
164
Las altas del ejercicio 2021 se corresponden principalmente con el desarrollo de
prototipos de máquinas y con aplicaciones informáticas.
El coste del inmovilizado intangible que al 31 de diciembre de 2021 se encuentra
totalmente amortizado y está en uso asciende a 1.016 miles de euros (945 miles
de euros a 31 de diciembre de 2020).
Asimismo la Sociedad ha reconocido un importe de 969 miles de euros (596 miles
de euros en 2020) relacionados con gastos de investigación en la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio 2021 adjunta, de los cuales 281 miles de euros
(67 miles de euros en 2020) corresponden a subcontrataciones y otros gastos
externos que han sido registrados en diversas partidas de Otros Gastos de
explotación, y el resto a trabajos desempeñados por el personal propio de la
Sociedad que se encuentran registrados en el epígrafe de gastos de personal.
32
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(6)Inmovilizado Material
La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el
Inmovilizado material han sido los siguientes:
Miles de euros
31.12.20
Altas
31.12.21
Coste actualizado
Terrenos
6
6
Construcciones
8.550
352
8.902
Instalaciones técnicas y maquinaria
13.240
95
13.335
Otras instalaciones, utillaje y
      mobiliario
1.881
189
2.070
Equipos para procesos de
      información
178
55
233
Elementos de transporte
Otro inmovilizado material
129
2
131
Inmovilizado en curso
75
75
Total coste
23.984
768
24.752
Miles de euros
31.12.20
Altas
31.12.21
Amortización acumulada actualizada
Construcciones
(6.010)
(317)
(6.327)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(9.460)
(470)
(9.930)
Otras instalaciones, utillaje y
      mobiliario
(900)
(124)
(1.024)
Equipos para procesos de
      información
(74)
(32)
(106)
Elementos de transporte
Otro inmovilizado material
(116)
(7)
(123)
Total Amortización acumulada
(16.560)
(950)
(17.510)
Total Valor neto contable
7.424
(182)
7.242
33
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Miles de euros
31.12.19
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.20
Coste actualizado
Terrenos
6
6
Construcciones
8.550
8.550
Instalaciones técnicas y maquinaria
12.743
1.834
(2.027)
690
13.240
Otras instalaciones, utillaje y
      mobiliario
3.749
216
(2.185)
101
1.881
Equipos para procesos de
      información
1.351
107
(1.280)
178
Elementos de transporte
28
(28)
Otro inmovilizado material
3.074
(2.945)
129
Inmovilizado en curso
791
(791)
Total coste
30.292
2.157
(8.465)
23.984
Miles de euros
31.12.19
Altas
Bajas
Traspasos
31.12.20
Amortización acumulada actualizada
Construcciones
(5.763)
(247)
(6.010)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(11.084)
(403)
2.027
(9.460)
Otras instalaciones, utillaje y
      mobiliario
(2.939)
(146)
2.185
(900)
Equipos para procesos de
      información
(1.339)
(15)
1.280
(74)
Elementos de transporte
(25)
(3)
28
Otro inmovilizado material
(3.050)
(11)
2.945
(116)
Total Amortización acumulada
(24.200)
(825)
8.465
(16.560)
Total Valor neto contable
6.092
1.332
7.424
Las altas del ejercicio 2021 se corresponden principalmente con el almacén
exterior que la sociedad ha adquirido en 2021, para realizar la ampliación de sus
instalaciones. Las altas del 2020 hacían referencia, mayoritariamente, a las obras
que la Sociedad realizó en sus instalaciones de la Calle Alcalde Martín Cobos
(Burgos), donde llevó a cabo una reforma integral de las oficinas.
34
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente
amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Instalaciones técnicas y maquinaria
7.458
7.373
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
416
358
Equipos para procesos de información
57
53
Otro inmovilizado material
97
97
8.028
7.881
(a)Seguros
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los
riesgos a los que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La
cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
(b)Garantías
Al 31 de diciembre de 2021 inmovilizaciones materiales por valor neto
contable de 5.221 miles de euros (5.682 miles de euros en 2020) se
encuentran hipotecadas en garantía de la devolución de una serie de
préstamos bancarios por importe de 3.157 miles de euros (4.018 miles de
euros a 31 de diciembre del 2020) (véase nota 18).
(c)Arrendamientos
El gasto devengado en el ejercicio 2021 en concepto de arrendamientos ha
supuesto un total de 230 mil € (136 mil a 31 de diciembre de 2020).
(7)Política y Gestión de Riesgos
(a)Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos
financieros: incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de crédito, riesgo de
liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de
gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los
mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos
sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad. La Sociedad emplea
derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento Financiero de la
Sociedad con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de
Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos
financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas de la
Sociedad, siguiendo las instrucciones de la Consejera Delegada. El Consejo
de Administración proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así
35
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo
de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e
inversión del excedente de liquidez.
(i)Riesgo de tipo de cambio
El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones
comerciales futuras están denominadas en una moneda que no es la
moneda funcional de la Sociedad. El Departamento Financiero de la
Sociedad es el responsable de gestionar la posición neta en cada
moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda
extranjera.
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está
expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas,
principalmente en relación a la libra esterlina y el dólar
estadounidense.
Al 31 de diciembre el contra valor en euros de las transacciones en
moneda extranjera se resume según el siguiente detalle:
Miles de euros
Transacciones netas
2021
2020
Ingresos ordinarios
971
1.637
Compras de materias primas y consumibles
(4)
(2)
Otros gastos
(216)
(378)
751
1.257
Contravalor en euros de libras esterlinas
(3)
(85)
Contravalor en euros de dólares de
estados unidos
754
1.347
Contravalor en euros de francos suizos
(3)
Contravalor en euros de dólares canadienses
(2)
751
1.257
A continuación, se detalla la exposición de la Sociedad al riesgo de
tipo de cambio al 31 de diciembre de 2021 y 2020. Las tablas
adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o
clases de instrumentos financieros de la sociedad denominados en
moneda extranjera:
36
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Miles de euros
2021
2020
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar Dólares estadounidenses
560
1.143
Inversiones en empresas del grupo y asociadas
Dólares estadounidenses
9
8
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Dólares estadounidenses
53
Total activos corrientes
622
1.151
Total activos
622
1.151
Cartera de pedidos contratada en moneda
extranjera
1.437
Exposición bruta total
2.059
1.151
Instrumentos financieros derivados–no cobertura
Derivados de tipo de cambio (Nocionales)
(1.699)
(1.140)
Exposición neta
360
11
La estrategia de la Sociedad es reducir el riesgo de sus ventas en
divisa mediante contratos de venta a plazo de divisa desde el
momento de la contratación del pedido, con el fin de garantizar la
estabilidad de los márgenes de venta.
De acuerdo con lo anterior se observa como una variación de los
tipos de cambio frente a las divisas no generaría ni beneficios ni
perdidas significativas.
El detalle completo de los activos y pasivos financieros denominados
en moneda extranjera se presentan en las notas 11 y 18.
(ii)Riesgo de crédito
La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de
crédito. La Sociedad tiene políticas para asegurar que las ventas de
productos se efectúen a clientes con un historial de crédito
adecuado. Además, la Sociedad cuenta con proveedores de servicio
de información global de crédito cuyos datos les ayudan en la toma
de decisiones de crédito a sus clientes finales. Las operaciones con
derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con
instituciones financieras de alta calificación crediticia. La Sociedad
37
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier
institución financiera.
El importe total de los activos financieros sujetos a riesgo de crédito
se muestra en la nota 10.
La exposición a este riesgo de los activos de la Sociedad se limita,
principalmente, a los créditos comprometidos en los epígrafes de
Clientes por ventas y prestaciones de servicios, Clientes empresas
del grupo y asociadas, cuyo importe agregado asciende a 19.612
miles de euros (15.311 miles de euros en 2020). Parte de estos
créditos por importe de 989 miles de euros (873 miles de euros en
2020) se encuentran debidamente provisionados por considerar la
Sociedad que son de dudosa cobrabilidad (véase nota 10(c)).
Al 31 de diciembre 2021, los saldos de Clientes por ventas y
prestaciones de servicios vencidos con más de seis meses y no
deteriorados asciende a 524 miles de euros (712 miles de euros en
2020), ya que no se han identificado problemas de cobrabilidad
derivados de dichos clientes.
Asimismo, al 31 de diciembre 2021 la Sociedad dispone de otros
activos financieros corrientes y no corrientes por importe de 1.056
miles de euros (799 miles de euros en 2020) de los cuales 8 miles de
euros (48 miles de euros en 2020) corresponden a imposiciones a
plazo fijo y/o depósitos en entidades financieras de reconocida
solvencia que están vinculados a la devolución avales concedidos
por dichas entidades financieras, y correspondiendo el importe
restante, principalmente, a créditos concedidos a empresas del
grupo.
(iii)Riesgo de liquidez
La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez,
fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores
negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe
suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad
suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento
Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la
financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito
contratadas.
La gestión de la liquidez fue en un primer momento una prioridad
durante la crisis del COVID-19. Con el objetivo minimizar este riesgo
en caso de deterioro de la generación de efectivo, y ante el
desconocimiento del alcance y consecuencias a medio plazo de la
crisis sanitaria y en qué medida y con qué velocidad se producirá la
recuperación, la sociedad decidió aumentar la liquidez mediante un
mayor soporte financiero acudiendo a los préstamos y créditos ICO
en 2020.
38
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
La Dirección de la Sociedad ha evaluado al 31 de diciembre de 2021
el riesgo de liquidez, para lo cual ha examinado la situación que se
desprende de sus presupuestos de tesorería para el ejercicio 2021.
Del mencionado análisis se desprende que, teniendo en cuenta la
generación de caja operativa y los límites disponibles tanto de las
pólizas de crédito como de las pólizas COMEX contratadas con las
entidades financieras, será suficiente para atender sus necesidades
de tesorería.
A 31 de diciembre 2021 el fondo de maniobra de la sociedad es
positivo, es decir, el activo corriente es superior al pasivo corriente,
esto quiere decir que la empresa goza de buena salud y tiene
suficiente liquidez para hacer frente a sus obligaciones en el corto
plazo.
La clasificación de los activos y pasivos financieros por plazos de
vencimiento contractuales al igual que su desglose por vencimientos
se muestran en las notas 10 y 18.
Respecto a los vencimientos esperados de los pasivos financieros
corrientes (Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar excepto
“Anticipos de clientes”) no existen importes vencidos significativos y
sus vencimientos se encuentran establecidos en su mayoría en el
primer trimestre del ejercicio siguiente.
(iv)Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo y del valor
razonable
Como la Sociedad no posee activos remunerados importantes, los
ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación de
la Sociedad son en su mayoría independientes respecto de las
variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge de los recursos
financieros ajenos remunerados vía tipos de intereses fijos o
variables. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a
la Sociedad a riesgos de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los
préstamos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos de
tipo de interés de valor razonable.
Excepto por los préstamos recibidos a tipo de interés cero de
determinadas entidades públicas (véase nota 18) y un préstamo
concedido por entidades de crédito a tipo fijo, la totalidad de la
financiación recibida por la Sociedad de entidades de crédito (véase
nota 18) es a tipo de interés variable.
Durante los ejercicios 2021 y 2020, la sociedad no ha utilizado
financiación de las cuentas de crédito formalizadas, si bien, dichas
cuentas de crédito tienen unas comisiones de disponibilidad que han
supuesto en el ejercicio 2021 un tipo medio anual del 0,4%. (véase
Nota 18 donde se indican los límites de las cuentas de crédito).  Por
39
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
otro lado, el tipo de interés medio de los préstamos de la Sociedad
en el ejercicio 2021 ha sido del 1,6%, (2,00% en 2020), lo que
establece en el 2% el coste medio de la financiación de la Sociedad
durante este año 2021 (2,00% en el ejercicio 2020).
(8)Inversiones en Empresas del Grupo y Asociadas a Largo Plazo
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo
y asociadas es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Empresas del grupo
Participaciones
3.529
2.626
3.529
2.626
Empresas asociadas
Participaciones
2.233
2.233
Correcciones valorativas por deterioro
(44)
(44)
2.189
2.189
Total
5.718
4.815
Los principales movimientos del ejercicio 2021 han sido:
Con fecha 8 de marzo de 2021 la Sociedad ha adquirido por importe de 703 miles
de euros la participación social del 10% que ostentaba un socio minoritario  en
GNC Calderería Steelworks S.L., ostentando ahora una participación del 99,99%
por valor de 1.275 miles de euros.
Con fecha 29 de diciembre de 2021 la Sociedad ha realizado una aportación de
socios a Nicolás Correa Deutschland GmbH a través de la capitalización de un
préstamo concedido por importe de 200 miles de euros, ostentando ahora una
participación por valor total de 850 miles de euros.
Los principales movimientos del ejercicio 2020 fueron:
Con fecha 30 de diciembre de 2020 la Sociedad realizó una aportación de socios
a Nicolás Correa Deutschland GmbH a través de la capitalización de un préstamo
concedido por importe de 250 miles de euros, ostentando ahora una participación
por valor de 650 miles de euros.
La información relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas
se presenta en el Anexo I.
40
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
La actividad principal de las empresas del Grupo y asociadas es la siguiente:
Hypatia GNC Accesorios, S.A., constituida en octubre de 1997 es una sociedad
dedicada la fabricación y montaje de máquinas-herramienta y al diseño y
fabricación de accesorios de máquina - herramienta.
Nicolás Correa Electrónica, S.A., constituida el 1 de diciembre de 1999 es una
sociedad dedicada a la fabricación y venta de equipos eléctricos y electrónicos
para maquinaria, instalaciones industriales y edificaciones en general.
GNC Calderería Steelworks, S.L., constituida en enero de 2006, a partir de la
escisión de N.C. Hyperbaric, S.A., es una sociedad dedicada a la fabricación y
venta de carenados y mecanosoldado para máquinas-herramienta.
Nicolás Correa Deutschland GmbH constituida el 15 de mayo del 2016 es una
sociedad dedicada a la promoción, importación, exportación y venta de los
productos fabricados por Nicolás Correa, S.A y otras empresas del grupo
Nicolás Correa Machine Tools (Shanghai) Co., Ltd constituida el 27 de abril de
2018 en Shanghai es una sociedad dedicada a la promoción, importación,
exportación y venta de los productos fabricados por Nicolás Correa, S.A y otras
empresas del grupo o asociadas
GNC Correanayak USA Inc constituida el 23 de septiembre del 2013 es una
sociedad dedicada a la comercialización y prestación de servicios de asistencia
técnica de máquina-herramienta.
Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd., constituida en octubre de
2006, es una sociedad dedicada a la fabricación y montaje de máquinas-
herramienta.
Tiger Machinery Parts, constituida en julio de 1989, es una sociedad dedicada a
la comercialización y prestación de servicios de asistencia técnica de máquina-
herramienta.
Ninguna de las sociedades participadas cotiza en Bolsa.
(i)Moneda extranjera
La moneda funcional de las participaciones en el extranjero es la de los
países en los que están domiciliadas.
(ii)Deterioro de valor
El importe de las correcciones valorativas por deterioro al 31 de diciembre
de 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de euros
Empresas del Grupo y asociadas
2021
2020
Tiger Machinery Parts
44
44
41
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han producido variaciones en las
correcciones valorativas por deterioro.
Tal y como se detalla en el Anexo I, la sociedad dependiente Nicolás Correa
Deutschland, GmbH, ha registrado unas pérdidas en el ejercicio 2021 de 
175 miles de euros. Los administradores consideran que las pérdidas del
ejercicio se derivan de la ralentización de las iniciativas de inversión como
consecuencia de la situación generada por la crisis sanitaria que sigue
causando efecto en el mercado. No obstante, teniendo en cuenta las
incertidumbres existentes, se ha realizado un análisis para comprobar si era
necesario dotar una corrección valorativa por deterioro.
En este sentido, se ha realizado una prueba de deterioro de inversión en la
participada, cuyo valor recuperable se calcula mediante la utilización de
métodos de descuento de flujos de efectivo basados en las proyecciones a
cinco años incluidas en los presupuestos aprobados por la Dirección. Los
flujos de efectivo consideran la experiencia pasada y representan la mejor
estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. Los flujos
de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de
crecimiento del 1,5%, y una tasa de descuento después de impuestos de
10,6%. Tras el análisis realizado no ha sido necesario registrar corrección
valorativa a 31 de diciembre de 2021.
Asimismo, se ha realizado un análisis de sensibilidad estresando las
hipótesis básicas (ventas y otros gastos) un 10%, incrementando la tasa de
descuento un 1% y reduciendo la tasa de crecimiento un 1% reflejando que
tampoco se produce deterioro.
(9)Activos Financieros por Categorías
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases, así como la
comparación del valor razonable y el valor contable, distinto de las inversiones en
empresas del grupo y asociado, se detalla en el Anexo II.
El valor en libros de los activos financieros a coste o coste amortizado registrados
en el balance no presenta diferencias significativas respecto al valor razonable de
los mismos.
(a)Pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros
El importe de pérdidas y ganancias netas por categorías de activos
financieros al 31 de diciembre de 2021 asciende a 106 miles de euros de
gasto por variaciones en el valor razonable de los activos financieros
mantenidos para negociar (59 miles de euros de ingreso que corresponde a
ingresos financieros de activos financieros valorados aplicando el método de
coste amortizado y a 106 miles de euros de ingreso por variaciones en el
valor razonable de los activos financieros mantenidos para negociar).
42
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(10)Inversiones Financieras y Deudores Comerciales
(a)Inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas a corto plazo
Inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas corriente al 31
de diciembre de 2021 y 2020, corresponden íntegramente a créditos por
cesiones de tesorería que mantiene la Sociedad con algunas de sus
participadas sin vencimiento establecido y que surgen de saldos por
operaciones comerciales y de los créditos generados por la tributación en
régimen de consolidación fiscal.
A 31 de diciembre de 2021 el importe pendiente de cobro por el impuesto
sobre sociedades a empresas del grupo como consecuencia de la
tributación en régimen de declaración consolidada asciende a 962 miles de
euros (728 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
(b)Inversiones financieras
El detalle de las inversiones financieras al 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
No
corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
No vinculadas
Instrumentos de patrimonio
183
183
Depósitos
8
8
39
Fianzas
13
17
13
3
Derivados
106
Otros
29
Total
196
25
204
177
Depósitos corrientes, al 31 de diciembre de 2021 incluye un depósito
establecido en una institución financiera en garantía de avales prestados por
ésta de 8 miles de euros (8 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
Instrumentos de patrimonio no corriente corresponde a la participación
ostentada por la Sociedad en otras empresas cuyo detalle al 31 de
diciembre es como sigue:
Porcentaje de
Miles de euros
Participación
2021
2020
Ade Capital Sodical, Scr
0,32 %
166
166
Sociedad de Garantía Recíproca Iberaval
0,06 %
17
17
183
183
43
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(c)Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de
diciembre es como sigue:
Miles de euros
Corriente
2021
2020
Grupo y asociadas
Clientes (nota 19)
1.397
718
No grupo ni asociadas
Clientes
18.215
14.593
Personal
1
Activos por impuesto corriente (nota 21)
320
951
Otros créditos con las Administraciones Publicas
  (nota 21)
3.799
2.835
23.731
19.098
Correcciones valorativas por deterioro
(989)
(873)
Total
22.742
18.225
Tal y como se menciona en la nota 2, durante el ejercicio la situación de
crisis sanitaria no ha afectado a los saldos pendientes de cobro por
deudores comerciales, dada la solvencia de los mismos.
El detalle del movimiento de las correcciones valorativas por deterioro es el
siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Saldo al 1 de enero
873
873
Dotaciones
152
Reversiones
(36)
Saldo al 31 de diciembre
989
873
44
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
El epígrafe de clientes por ventas y prestación de servicios recoge los
siguientes saldos en moneda extranjera:
Miles de unidades
2021
2020
Divisa
Importe divisa
Importe euros
Importe divisa
Importe euros
USD
634
560
1.402
1.143
(11)Instrumentos Financieros Derivados
El importe neto registrado en pérdidas y ganancias en el ejercicio 2021 por
variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados es de
185 miles de euros de pérdidas (106 miles de euros de beneficios en 2020). El
valor de los derivados a 31 de diciembre del 2021 es de 79 miles de euros en el
pasivo (106 miles de euros en el activo a 31 de diciembre del 2020).
(a)Contratos a plazo de moneda extranjera
Para gestionar sus riesgos de tipo de cambio la Sociedad ha suscrito
contratos de venta a plazo de monedas de los principales mercados en los
que opera.
El detalle de divisas y valores nocionales de las operaciones de venta a
plazo de moneda extranjera al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el
siguiente:
2021
2020
Miles
divisa
Miles
de euros
Miles
divisa
Miles
de euros
USD
1.401
1.163
1.402
1.140
GBP
462
536
La Sociedad ha estimado los valores razonables de estos contratos
mediante el descuento de flujos en base a tipos de cambio a plazo
disponibles en fuentes públicas, es decir, de acuerdo con la metodología
Nivel 2, que consiste en la valoración mediante la aplicación de técnicas que
utilizan variables obtenidas de datos observables en el mercado.
45
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(12)Existencias
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Repuestos y otros
4.958
3.332
Materias primas y otros aprovisionamientos
2.788
1.655
Productos en curso y semiterminados
10.835
9.215
Anticipos a proveedores
285
200
18.866
14.402
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor
neto realizable reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta durante
los ejercicios 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Materias primas y bienes mantenidos para su
transformación
379
244
Productos en curso
14
379
258
Las razones principales que motivan las variaciones de valor son modificaciones
realizadas en el diseño de determinadas piezas que provocan la obsolescencia
técnica de determinadas referencias.
Las compras realizadas a empresas del Grupo y asociadas se detallan en la nota
19 (b).
Al 31 de diciembre de 2021 existen compromisos de venta para el año 2022 por
importe 60.220 de miles de euros (23.454 miles de euros en 2020).
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a
que están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera
suficiente.
(13)Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el epígrafe efectivo y otros activos líquidos
equivalentes incluye los saldos mantenidos en cuentas corrientes de entidades
financieras nacionales, siendo estos de libre disposición. Adicionalmente, dispone
de saldos en las oficinas representación de la India y Shanghai.
46
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(14)Fondos Propios
La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de
cambios en el patrimonio neto.
(a)Capital suscrito
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el capital social de Nicolás Correa, S.A.
está representado por 12.316.627 acciones de 0,80 euros de valor nominal
cada una.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el valor nominal de las acciones
asciende a 9.853 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 las acciones que integran el capital social
están totalmente suscritas y desembolsadas, gozan de iguales derechos
políticos y económicos excepto las acciones propias, cuyos derechos
políticos quedan en suspenso y cuyos derechos económicos son atribuidos
proporcionalmente al resto de las acciones. Las acciones cotizan en las
Bolsas de Madrid y Bilbao.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 las sociedades que participan directa o
indirectamente en el capital social de la Sociedad en un porcentaje igual o
superior al 10% son las siguientes:
2021
2020
Número de
participaciones
Porcentaje
participación
Número
de
participaciones
Porcentaje
de
participación
Sancor Capital S.L.
3.588.868
29,138 %
3.588.868
29,138 %
(b)Prima de emisión
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los
mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad, incluyendo su
conversión en capital social.
(c)Reservas
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el
epígrafe de reservas y resultados se muestran en el estado de cambios en
el patrimonio neto.
(i)Reserva de capitalización
La reserva de capitalización ha sido dotada de conformidad con el
artículo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece
que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducción de la
base imponible del ejercicio. El derecho a la reducción de la base
imponible asciende al 10% del incremento de los fondos propios,
según quedan definidos en dicho artículo, sin que en ningún caso
47
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del
periodo impositivo previa a la reducción y a la integración a la que se
refiere el apartado 12 del artículo 11 de la Ley y a la compensación
de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de insuficiente
base imponible para aplicar la reducción, las cantidades pendientes
pueden ser objeto de aplicación en los periodos impositivos que
finalicen en los dos años inmediatos y sucesivos al cierre del periodo
impositivo en que se haya generado el derecho a la reducción,
conjuntamente con la reducción que pudiera corresponder en dicho
ejercicio y con el límite indicado. La reserva es indisponible durante
un plazo de cinco años y está condicionada a que se mantenga el
incremento de fondos propios durante un plazo de 5 años desde el
cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducción, salvo
por existencia de pérdidas contables.
(ii)Reserva legal
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274
del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que
establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del
beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al
menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en
el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para
tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Sociedad tiene dotada esta
reserva por un importe superior al límite mínimo que establece el
Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
(iii)Acciones propias
La Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó por
unanimidad en fecha 29 de Abril de 2021 autorizar al Consejo de
Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa de
acciones propias, por título de compraventa o por cualquier otro acto
“intervivos” a título oneroso, directamente o a través de sociedades
integradas en su grupo consolidado, hasta un número máximo de
acciones cuyo valor nominal, sumándose al de las que posea la
sociedad adquirente y sus filiales, no sea superior al cinco por ciento
del capital social, durante un plazo de doce meses, y por un precio
mínimo del valor nominal de la acción y máximo de diez euros, así
como para la enajenación o amortización de las mismas, dejando sin
efecto, en lo no ejecutado, la autorización concedida por la Junta
General de Accionistas celebrada el 15 de Octubre de 2020.
A 31 de diciembre de 2021 la Sociedad mantiene en cartera 208.603
acciones propias (187.945 a 31 de diciembre de 2020) con un valor
de cotización de 6 euros por acción a 31 de diciembre de 2021 (4,9
euros por acción a 31 de diciembre de 2020). Durante el ejercicio
48
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
2021 la Sociedad ha adquirido 20.658 acciones propias a un precio
medio de 5,00 euros acción. Adicionalmente, a 31 de diciembre de
2021 la sociedad dispone de 187.945 que fueron adquiridas durante
el ejercicio 2020 y 2019 a un precio medio de 4,50 euros por acción.
(iv)Planes de compensación en acciones
En la Junta General de Accionistas del 15 de octubre de 2020, se
aprobó la concesión a la Consejera Delegada de un plan de entrega
de acciones de Nicolás Correa, S.A., como parte de su remuneración
variable a largo plazo. El Plan consiste en la entrega de 75.000
acciones como máximo y está condicionado al alcance de manera
acumulada, durante los ejercicios 2020, 2021 y 2022, la cifra del
Beneficio Antes de Impuestos que consta definida en los
presupuestos anuales consolidados del Grupo, aprobado anualmente
por el Consejo de Administración para dichos años. El pago se
realizará mediante la entrega, en su caso, de un número de acciones
de la Sociedad en función del grado de cumplimiento del Objetivo, y
se hará efectivo en el plazo máximo de 2 meses tras la formulación
de Cuentas por el Consejo de Administración de las cuentas anuales
correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de
2022.
En relación al plan descrito anteriormente cuya liquidación se realiza
en acciones, el movimiento de acciones restringidas registradas en el
epígrafe “Reservas voluntarias” del Balance es el siguiente:
Miles de euros
Programa de
acciones restringidas
(2020-2022)
Saldo a 31.12.2019
Dotaciones
39
Pagos en acciones
Saldo a 31.12.2020
39
Dotaciones
186
Pagos en acciones
Saldo a 31.12.2021
225
49
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(15)Prestaciones a los Empleados
La composición y el movimiento de las provisiones por prestaciones a los
empleados y otras prestaciones son como sigue:
Miles de euros
No corriente
Premio
antigüedad
Total
Al 31 de diciembre de 2019
278
278
Aplicación
(40)
(40)
Dotaciones
24
24
Al 31 de diciembre de 2020
262
262
Aplicación
(10)
(10)
Dotaciones
13
13
Al 31 de diciembre de 2021
265
265
(16)Provisiones
El detalle y movimiento de las provisiones son como sigue:
Miles de euros
Garantías
Total
Al 31 de diciembre de 2019
1.462
1.462
Dotaciones
907
907
Reversiones
(1.088)
(1.088)
Al 31 de diciembre de 2020
1.281
1.281
Ajustes por aplicación de nuevas normas (Nota
2b)
(523)
(523)
Saldo ajustado a 1 de enero de 2021
758
758
Dotaciones
537
537
Reversiones
(580)
(580)
Al 31 de diciembre de 2021
715
715
50
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
La provisión para garantías se refiere, principalmente, a los gastos relacionados
con reparaciones a efectuar en las máquinas fresadoras, reposición de piezas
defectuosas y cualquier otro tipo de gasto imputable durante el período de
garantía. La provisión está estimada en base a la información histórica de que
dispone la Sociedad en relación a productos similares.
A fecha de formulación de las cuentas anuales, no existen pasivos contingentes
de importes significativos que pudieran derivarse.
(17)Pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos
financieros al 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2021
Pasivos a
coste
amortizado
Pasivos a
Valor
Razonable
Total
Variación de Valor Razonable en los
pasivos derivados
79
79
Gastos financieros aplicando el
método del coste amortizado
228
228
Pérdidas netas en pérdidas
y ganancias
228
79
307
Miles de euros
2020
Pasivos a
coste
amortizado
Total
Gastos financieros aplicando el método del
coste amortizado
218
218
Pérdidas netas en pérdidas y ganancias
218
218
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, así como la
comparación del valor razonable, se detalla en el anexo III.
El valor en libros de los pasivos financieros a coste o coste amortizado registrados
en el balance no presenta diferencias significativas respecto al valor razonable de
los mismos.
51
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(18)Deudas Financieras y Acreedores Comerciales
(a)Deudas
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
No
corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
No vinculadas
Deudas con entidades de
  crédito
4.114
2.438
6.813
2.386
Instrumentos financieros
  derivados de negociación
79
Otros pasivos financieros
1.236
700
1.603
1.288
5.350
3.217
8.416
3.674
El valor razonable de otros pasivos financieros no corriente y corriente al 31
de diciembre de 2021 asciende, aproximadamente, a 1.953 miles de euros
(2.985 miles de euros al 31 de diciembre de 2020) considerando un tipo de
interés de un 2,20% (1,75% en el ejercicio 2020).
El valor razonable de las deudas con entidades de crédito no difiere
significativamente del valor contable.
52
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(b)Otra información sobre las deudas
(i)Características principales de las deudas
Deudas con entidades de crédito
Deudas con entidades de crédito, no corriente y corriente, incluye:
2021
Límite
No corriente
Corriente
Tipo Interés nominal medio
del periodo
Tipos de interés contractuales
Vencimiento
Préstamos
Préstamos personales (*)
n.a.
173
2,00 %
Euribor 12M+ 2%
Mayo  2022
Préstamo Hipotecario por disposiciones (**)
n.a.
2.277
880
1,55 %
Euribor 12M+ 1,55%
Junio 2025
Préstamos ICO (***)
n.a.
1.837
1.374
1,52 %
ver nota
ver nota
4.114
2.427
Pólizas de crédito y descuento
Líneas de crédito
3.500
— %
Euribor + diferencial
Anual
Líneas de descuento de anticipos de exportación
15.750
— %
Euribor + diferencial
Anual
Otros
11
11
4.114
2.438
(*)El 11 de mayo de 2016 la Sociedad formalizó tres nuevos préstamos con Caja Viva, Banco Santander y Bankia por un importe de 750 miles de euros, 1.500 miles de euros y 1.000
miles de euros, respectivamente y vencimiento el Noviembre 2022 el primero y mayo de 2022 los otros dos. Durante el ejercicio 2021 se han cancelado anticipadamente los 
préstamos con Caja Viva y Bankia, quedado a 31 de diciembre de 2021 solo la deuda del Banco Santander.
(**)En junio de 2017 la Sociedad formalizó dos nuevos préstamos hipotecarios por disposiciones con BBVA y Caixabank con vencimiento junio 2025. En diciembre de 2018 estos dos
préstamos fueron novados siendo el tipo de interés Euribor 12 meses + 1,55% de diferencial y se amplió el periodo de carencia 18 meses. Este préstamo va asociado a una garantía
hipotecaria establecida sobre terrenos, edificios e instalaciones propiedad de la Sociedad (véase Nota 6). Al comienzo del ejercicio 2020 cada uno de estos préstamos hipotecarios
tenían un límite disponible de 1.947 miles de euros con lecha límite de disposición mayo 2020, mes en el cual la sociedad procedió a disponer la totalidad de este  límite.
(***)El 17 de abril de 2020 la Sociedad formalizó dos nuevos préstamos con linea de avales ICO. Por una parte, firmó con Caixabank una línea ICO Covid-19 por valor de 2,5 millones de
euros, a un tipo de interés de Euribor a 12 meses + 1% de diferencial y vencimiento en abril 2025. Por otra parte, firmó con BBVA una línea ICO Covid-19 por valor de 1,5 millones de
euros, a un tipo fijo de 1,55% y vencimiento en abril de 2023.
53
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
2020
Límite
No corriente
Corriente
Tipo Interés nominal medio
del periodo
Tipos de interés contractuales
Vencimiento
Préstamos
Préstamos personales (*)
n.a.
446
723
2,15 %
ver nota
Mayo - Noviembre
2022
Préstamo Hipotecario por disposiciones (**)
n.a.
3.156
862
1,55 %
Euribor 12M+ 1,55%
Junio 2025
Préstamo ICO (***)
n.a.
3.211
786
1,52 %
ver nota
ver nota
6.813
2.371
Pólizas de crédito y descuento
Líneas de crédito
3.500
— %
Euribor + diferencial
Anual
Líneas de descuento de anticipos de exportación
12.250
— %
Euribor + diferencial
Anual
Otros
15
6
6.813
2.386
(*) El 11 de mayo de 2016 la Sociedad formalizó tres nuevos préstamos con Caja Viva, Banco Santander y Bankia por un importe de 750 miles de euros, 1.500 miles de euros y 1.000
miles de euros, respectivamente y vencimiento el Noviembre 2022 el primero y mayo de 2022 los otros dos. Los dos primeros préstamos devengan un tipo de interés de Euribor a 12
meses + 2% de diferencial y el tercero devenga un tipo de interés fijo del 2,5%. Estos tres préstamos tienen un periodo de carencia de 18 meses.
(**)En junio de 2017 la Sociedad formalizó dos nuevos préstamos hipotecarios por disposiciones con BBVA y Caixabank con vencimiento junio 2025. En diciembre de 2018 estos dos
préstamos fueron novados siendo el tipo de interés Euribor 12 meses + 1,55% de diferencial y se amplió el periodo de carencia 18 meses. Este préstamo va asociado a una garantía
hipotecaria establecida sobre terrenos, edificios e instalaciones propiedad de la Sociedad (véase Nota 6). Al comienzo del ejercicio cada uno de estos préstamos hipotecarios tenían
un límite disponible de 1.947 miles de euros con lecha límite de disposición mayo 2020, mes en el cual la sociedad procedió a disponer la totalidad de este  límite.
(***)El 17 de abril de 2020 la Sociedad formalizó dos nuevos préstamos con linea de avales ICO. Por una parte, firmó con Caixabank una línea ICO Covid-19 por valor de 2,5 millones de
euros, a un tipo de interés de Euribor a 12 meses + 1% de diferencial y vencimiento en abril 2025. Por otra parte, firmó con BBVA una línea ICO Covid-19 por valor de 1,5 millones de
euros, a un tipo fijo de 1,55% y vencimiento en abril de 2023.
54
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
La Sociedad tiene avales bancarios y otras garantías relacionadas con el
curso normal del negocio por importe de 10.459 miles de euros (7.984 miles
de euros en 2020) y 78 miles de euros (480 miles de euros en 2020) por
avales bancarios ante la Administración. La Sociedad no prevé que surja un
pasivo significativo como consecuencia de los mencionados avales. En
garantía de los riesgos derivados de algunos de estos avales concertados
por la Sociedad con determinadas entidades financieras existen depósitos
pignorados por importe de 8 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 (48
miles de euros al 31 de diciembre de 2020) (véase nota 10(b)).
Otros pasivos financieros
Otros pasivos financieros corrientes y  no corriente, incluye:
Miles de euros
2021
2020
No
corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
Prestamos tipos de interés cero
1.236
223
1.208
468
Deudas transformables en
subvenciones
400
395
595
Proveedores de inmovilizado
77
225
1.236
700
1.603
1.288
El desglose de los préstamos tipo cero, separado en función de las
entidades de las que se recibe la financiación al 31 de diciembre, es el
siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Ministerio de Industria, Turismo
y Comercio
43
248
CDTI
1.416
1.428
1.459
1.676
Estos pasivos se valoran inicialmente por su valor razonable. Con
posterioridad al reconocimiento inicial estos préstamos se valoran a coste
amortizado y a tipos de interés efectivos, que han oscilado durante el
ejercicio 2021 en torno al 1,75% y 7,26% (el 1,75% y 7,26% en el año 2020).
55
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(c)Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de
diciembre es como sigue:
Miles euros
2021
2020
Grupo y asociadas
Proveedores (nota 19)
1.030
808
No grupo y asociadas
Proveedores
7.232
5.335
Acreedores Varios
3.871
3.107
Personal
747
502
Otras deudas con las Administraciones
Públicas (nota 21)
595
602
Anticipos de clientes
15.287
6.218
28.762
16.572
A 31 de diciembre de 2021, el epígrafe de proveedores presenta un saldo de
4 miles de euros y 7 miles de euros correspondientes al contravalor en euros
de libras esterlinas, y dólares, respectivamente (13 miles de euros y 3 miles
de euros correspondientes al contravalor en euros de libras esterlinas, y
dólares, respectivamente a 31 de diciembre de 2020). Adicionalmente el
saldo de anticipos de clientes, presenta a 31 de diciembre de 2021 un saldo
de 381 miles de euros y 371 miles de euros correspondientes al contravalor
en euros de libras esterlinas, y dólares, respectivamente.
(d)Clasificación por vencimientos
La clasificación de los pasivos financieros por vencimientos al 31 de
diciembre, sin tener en cuenta los saldos con administraciones públicas, es
el siguiente:
Miles de euros
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Años
posteriores
Total
Menos
parte
corriente
No
corriente
Deudas con entidades
de crédito
2.438
1.901
1.540
673
6.552
(2.438)
4.114
Otros pasivos
financieros
700
184
171
230
201
450
1.936
(700)
1.236
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
28.167
28.167
(28.167)
31.305
2.085
1.711
903
201
450
36.655
(31.305)
5.350
56
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Miles de euros
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Años
posteriores
Total
Menos
parte
corriente
No
corriente
Deudas con entidades
de crédito
2.386
2.698
1.901
1.541
673
9.199
(2.386)
6.813
Otros pasivos
financieros
1.288
672
178
166
180
407
2.891
(1.288)
1.603
Acreedores
comerciales y otras
cuentas a pagar
15.970
15.970
(15.970)
19.644
3.370
2.079
1.707
853
407
28.060
(19.644)
8.416
(19)Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas
(a)Saldos con partes vinculadas
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del Grupo,
asociadas y vinculadas, y las principales características de los mismos al 31
de diciembre, se presentan a continuación:
Miles de euros
2021
Saldos deudores
Saldos
acreedores
Cuentas
Clientes
corrientes
Proveedores
Grupo y asociadas
GNC Calderería Steelworks, S.L.
13
95
438
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
981
821
239
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
7
46
71
Nicolás Correa Machine Tools Co.
Ltd (Kunming)
312
GNC Correanayak USA Inc
37
56
4
Nicolás Correa Deutshland GmbH
9
Nicolás Correa Machine Tools Co.
Ltd (Shanghai)
47
269
Vinculadas
NC Service Milling Machines S.A.
(antes Nicolás Correa  Service S.A.)
3
16
1.400
1.018
1.046
57
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Miles de euros
2020
Saldos deudores
Saldos
acreedores
Cuentas
Clientes
corrientes
Proveedores
Grupo y asociadas
GNC Calderería Steelworks, S.L.
12
57
383
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
550
637
47
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
5
34
181
Nicolás Correa Machine Tools Co.
Ltd (Kunming)
26
GNC Correanayak USA Inc
99
8
13
Nicolás Correa Deutshland GmbH
5
Nicolás Correa Machine Tools Co.
Ltd (Shanghai)
26
179
Vinculadas
NC Service Milling Machines S.A.
(antes Nicolás Correa  Service S.A.)
1
5
719
736
813
(b)Transacciones de la sociedad con partes vinculadas
Los importes de las transacciones de la Sociedad con empresas del Grupo,
asociadas y vinculadas al 31 de diciembre son los siguientes:
Miles de euros
2021
Compras
Servicio
s
exteriore
s
Ventas
Prestaciones
de servicios
Dividendos
Grupo y asociadas
GNC Calderería Steelworks, S.L.
3.442
4
33
203
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
3.111
1.575
888
985
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
1.436
19
104
Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd.
(Kunming)
1.054
GNC Correanayak USA Inc
110
221
33
Nicolás Correa Deutshland GmbH
132
17
23
Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd
(Shanghai)
51
1.422
104
44
Vinculadas
NC Service Milling Machines S.A.
(antes Nicolás Correa  Service S.A.)
131
51
8.040
1.795
3.026
1.040
1.292
58
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Miles de euros
2020
Compras
Servicio
s
exteriore
s
Ventas
Prestaciones
de servicios
Dividendos
Grupo y asociadas
GNC Calderería Steelworks, S.L.
2.599
15
54
277
Hypatia GNC Accesorios, S.A.
2.096
3
1.309
764
1.705
Nicolás Correa Electrónica, S.A.
1.453
24
166
Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd.
(Kunming)
502
31
GNC Correanayak USA Inc
101
117
32
Nicolás Correa Deutshland GmbH
189
Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd
(Shanghai)
6
1.370
304
25
Vinculadas
Sancor Capital S.L.
1
NC Service Milling Machines S.A.
(antes Nicolás Correa  Service S.A.)
125
50
6.154
1.788
2.297
931
2.148
(c)Información relativa a Administradores y personal de Alta Dirección de la
Sociedad
Durante el ejercicio 2021 los Administradores han devengado retribuciones
por sus labores como consejeros por un importe total de 507 miles de euros
(512 miles de euros en 2020).
Durante el ejercicio 2021 las funciones de la alta dirección han sido
realizadas por la consejera ejecutiva y por los miembros del Comité de
Dirección de la Sociedad.  La remuneración que la Consejera Delegada ha
devengado por las funciones ejecutivas asciende a 189 miles de euros a 31
de diciembre de 2021 (216 miles de euros en 2020). La retribución
devengada por el resto de la Alta Dirección de la sociedad ha ascendido
durante el ejercicio 2021 a 1.116 miles de euros (1.028 miles de euros en el
ejercicio 2020).
En el epígrafe Gastos de personal de la Cuenta de pérdidas y ganancias hay
reconocidos al 31 de diciembre de 2021 186 miles de euros
correspondientes al devengo del plan de pago en acciones propias de
Carmen Pinto, la Consejera Delegada, las cuales están pendientes de
consolidación (a 31 de diciembre del 2020 incluía 39 miles de euros).
La remuneración a la alta dirección derivada exclusivamente de la relación
ordinaria de los empleados como directivos.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2021 y 2020 ningún miembro del
Consejo de Administración tiene concedidos anticipos o créditos y, no se han
asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, la
Sociedad no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de
59
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Administradores de la
Sociedad.
Se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por daños
ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de
11 miles de euros (8 miles de euros en 2020).
(d)Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de
mercado realizadas por los Administradores de la Sociedad
Durante los ejercicios 2021 y 2020 los miembros del Consejo de
Administración no han realizado con la Sociedad ni con las sociedades del
Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las
de mercado.
(e)Situaciones de conflicto de interés de los Administradores
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos,
no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido
que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229
del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
(20)Información sobre el Período Medio de Pago a Proveedores. Disposición Adicional
Tercera. “Deber de Información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio
La información sobre el período medio de pago a proveedores es como sigue:
Días
2021
2020
Período medio de pago a proveedores
49
53
Ratio de las operaciones pagadas
52
56
Ratio de las operaciones pendientes de pago
31
33
Importe (miles de euros)
Total pagos realizados
48.709
44.629
Total pagos pendientes
8.331
6.281
60
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(21)Situación Fiscal
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas al 31 de diciembre es como
sigue:
Miles de Euros
2021
2020
No
corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
Activos
Activos por impuesto diferido
9.672
10.199
Activos por impuesto corriente
320
951
Impuesto sobre el valor añadido y
similares
2.563
1.405
Otros
1.236
1.430
9.672
4.119
10.199
3.786
Pasivos
Pasivos por impuesto diferido
23
24
Seguridad Social
297
266
Retenciones
298
336
23
595
24
602
Los créditos con empresas del grupo como consecuencia del efecto impositivo
generado por el régimen de tributación consolidada en el ejercicio 2021 ascienden
a 448 miles de euros (441 miles de euros en 2020).
Dentro de "otros" en el epígrafe del activo corriente se incluyen deudas pendientes
de cobro de administraciones públicas relativas a subvenciones no reintegrables,
reintegrables y préstamos blandos por un importe total a 31 de diciembre de 2021
y 2020 de 1.209 miles de euros y 1.441 miles de euros, respectivamente. Durante
el ejercicio se han cobrado un total de 241 miles de euros por este concepto (183
miles de euros en 2020)
La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los
siguientes ejercicios de los impuestos principales que le son aplicables:
Ejercicios abiertos
Impuesto sobre Sociedades
2015 – 2020 (*)
Impuesto sobre el Valor Añadido
2018– 2021
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas
2018– 2021
Impuesto sobre Actividades Económicas
2018– 2021
(*)El plazo para la presentación del Impuesto sobre Sociedades es de 25 días naturales
siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del periodo impositivo, por lo
61
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
que el Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2021 no estará abierto a
inspección hasta el 25 de julio de 2022.
No obstante, el derecho de la Administración para comprobar o investigar las
bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensación, las
deducciones por doble imposición y las deducciones para incentivar la realización
de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicación, prescriben a
los 10 años a contar desde el día siguiente a aquel en que finalice el plazo
establecido para presentar la declaración o autoliquidación correspondiente al
periodo impositivo en que se generó el derecho a su compensación o aplicación.
Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deberá acreditar las bases imponibles
negativas o deducciones, mediante la exhibición de la liquidación o autoliquidación
y de la contabilidad, con acreditación de su depósito durante el citado plazo en el
Registro Mercantil.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la
legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de
una inspección. En todo caso, los Administradores de la Sociedad consideran que
dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarían significativamente a las
cuentas anuales.
(a)Impuesto sobre beneficios
Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal vigente están
sujetos a un gravamen del 25% sobre la base imponible en 2021 y 2020. No
obstante, en la cuota resultante pueden practicarse determinadas
deducciones.
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal (véase nota 4 (r)).
A efectos del Impuesto sobre Sociedades las cuentas anuales de la
Sociedad se integran en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Fiscal
compuesto por determinadas sociedades residentes en España, del cual
Nicolás Correa, S.A. es la sociedad dominante. Para el resto de los
impuestos, tasas o tributos a los que está sometida la Sociedad, la base
liquidable se calcula individualmente.
El régimen sobre tributación consolidada requiere que el Grupo de
sociedades que configuran la base imponible del impuesto sea considerado,
a todos los efectos, como un único sujeto pasivo, aunque cualquier sociedad
que abandona al conjunto consolidable tiene el derecho a la compensación
de las bases imponibles negativas del grupo fiscal pendientes de
compensar, en la proporción que hubieren contribuido a su formación, como
las deducciones en la cuota que ella misma hubiera originado durante su
permanencia en el citado régimen de tributación.
La Sociedad deberá calcular la deuda tributaria que le correspondería en la
hipótesis de declaración independiente, modificándose la cuota en función
de las deducciones y desgravaciones que le sean atribuidas por el Grupo,
una vez calculadas éstas sobre los resultados consolidados.
62
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos de los ejercicios 2021 y 2020 y, la base imponible es como sigue:
Miles de euros
2021
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Patrimonio neto
Aumentos
Disminuciones
Neto
Aumentos
Disminuciones
Neto
Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
5.553
7
(7)
5.553
Impuesto sobre Sociedades
1.043
2
(2)
1.043
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
antes de impuestos
6.596
6.596
Diferencias permanentes
De la Sociedad individual
86
(1.469)
(1.383)
(1.383)
De los ajustes de consolidación
Diferencias temporarias:
De la Sociedad individual
con origen en el ejercicio
735
735
1
(8)
(7)
728
con origen en ejercicios anteriores
(1.023)
(1.023)
7
7
(1.016)
De los ajustes de consolidación
4.925
4.925
Compensación de bases imponibles
negativas de ejercicios anteriores
Base imponible individual
4.925
4.925
63
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
Miles de euros
2020
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Patrimonio neto
Aumentos
Disminuciones
Neto
Aumentos
Disminuciones
Neto
Total
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
6.317
4
(6)
(2)
6.315
Impuesto sobre Sociedades
448
1
(2)
(1)
447
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
antes de impuestos
6.765
(3)
6.762
Diferencias permanentes
De la Sociedad individual
42
(2.546)
(2.504)
(2.504)
De los ajustes de consolidación
Diferencias temporarias:
De la Sociedad individual
con origen en el ejercicio
969
969
(5)
(5)
964
con origen en ejercicios anteriores
(1.171)
(1.171)
8
8
(1.163)
De los ajustes de consolidación
4.059
4.059
Compensación de bases imponibles
negativas de ejercicios anteriores
(1.618)
(1.618)
Base imponible individual
2.441
2.441
64
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
La relación existente entre el gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios y
el resultado del ejercicio al 31 de diciembre es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Pérdidas
y
ganancias
Patrimonio
Neto
Total
Pérdidas
y
ganancias
Patrimonio
Neto
Total
Saldo de ingresos y
gastos del ejercicio antes
impuestos
6.596
(1)
6.595
6.765
(3)
6.762
Impuesto al 25%
1.649
1.649
1.691
(1)
1.690
Ingresos no tributables
(323)
(323)
(537)
(537)
Gastos no deducibles
21
21
10
10
Activación créditos
fiscales,  deducciones
generadas en ejercicios
anteriores y ajuste a los
impuestos diferidos
activos y pasivos
(252)
(252)
(607)
(607)
Deducciones generadas y
aplicadas en el ejercicio
(54)
(54)
(50)
(50)
Reserva de capitalización
(44)
(44)
(99)
(99)
Impuesto extranjero
46
46
40
40
Otros
Ajustes de ejercicio
anteriores
Gasto por impuesto sobre
beneficios de las
operaciones continuadas
1.043
1.043
448
(1)
447
65
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
El detalle del gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios al 31 de
diciembre es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Impuesto corriente
Del ejercicio
357
51
Impuesto extranjero
46
40
Impuestos diferidos
Limitación deducibilidad amortización 2013 y 2014
13
13
Provisiones pago instrumentos de patrimonio
(46)
(10)
Provisiones garantía y obligaciones con el personal
10
(386)
1ª Aplicación cambio PGC Reconocimiento Ingresos
97
Variación de créditos fiscales por bases
imponibles negativas y deducciones
566
740
1.043
448
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por conceptos al 31
de diciembre, es como sigue:
Miles de euros
2021
Activos
Pasivos
Netos
Inmovilizado material
39
(3)
36
Subvenciones
(20)
(20)
Provisiones
301
301
1ª Aplicación cambio PGC Reconocimiento                       
Ingresos
147
147
Créditos fiscales por bases imponibles
negativas y derechos por  deducciones y
bonificaciones
9.185
9.185
Total
9.672
(23)
9.649
66
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Miles de euros
2020
Activos
Pasivos
Netos
Inmovilizado material
52
(4)
48
Subvenciones
(20)
(20)
Provisiones
396
396
Créditos fiscales por bases imponibles
negativas y derechos por deducciones y
bonificaciones
9.751
9.751
Total
10.199
(24)
10.175
Se muestra a continuación el detalle de activos y pasivos por impuestos
diferidos por conceptos que se ven afectados a 1 de Enero de 2021 por la
modificación del PGC (Real Decreto 1/2021) al 1 de enero de 2021
utilizando el método retroactivo para el reconocimiento de ingresos por la
entrega de bienes y la prestación de servicios.
Miles de euros
31 diciembre 2020
Efecto por el
cambio de
normativa
1 Enero 2021
Activos y
Pasivos Netos
Activos y Pasivos
Netos
Inmovilizado material
48
48
Subvenciones
(20)
(20)
Provisiones
396
(131)
265
1ª Aplicación cambio PGC
Reconocimiento Ingresos
244
244
Créditos fiscales por bases imponibles
negativas y derechos por deducciones
9.751
9.751
Total
10.175
113
10.288
67
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo
plazo de realización o reversión es superior a 12 meses al 31 de diciembre
de 2021 y 2020 es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Activos por impuestos diferidos
270
253
Créditos por bases imponibles negativas y
derechos por deducciones y bonificaciones
8.439
8.670
Total activos
8.709
8.923
Pasivos por impuestos diferidos
(20)
(22)
Total pasivos
(20)
(22)
Neto
8.689
8.901
La Sociedad puede compensar las bases imponibles negativas pendientes
de compensación, con las rentas positivas de los periodos impositivos
siguientes con el límite del 25% de la base imponible previa a la aplicación
de la reserva de capitalización y a su compensación. No obstante, en todo
caso, se pueden compensar en el periodo impositivo bases imponibles
negativas hasta el importe de 1 millón de euros.
Por otro lado, la Sociedad tiene reconocidos activos por impuestos diferidos
por importe de 39 miles de euros (52 miles de euros en 2020) relacionados
con las amortizaciones no deducidas en los periodos impositivos iniciados
en 2013 y 2014, que se pueden integrar en los periodos impositivos
siguientes sin limite temporal.
La Sociedad ha reconocido como una diferencia permanente negativa, el
efecto fiscal de la reducción en la base imponible relacionada con la reserva
de capitalización por importe de 44 miles de euros (99 miles de euros en
2020).
Otros ingresos no tributables se corresponden con los dividendos recibidos
de empresas del grupo por importe de 1.292 miles de euros (2.148 miles de
euros en 2020) .
Según establece la legislación vigente los impuestos no pueden
considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones
presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya
transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Los Administradores de la Sociedad no esperan que surjan pasivos
adicionales de importancia.
68
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
La Sociedad dispone al 31 de diciembre de 2021 y 2020 de las siguientes
bases imponibles negativas a compensar contra eventuales beneficios
fiscales futuros cuyo efecto fiscal acumulado asciende a 3.332 miles de
euros:
Miles de euros
Año de origen
2021
2020
2004
1.433
1.433
2005
729
729
2010
4.690
4.690
2012
6.474
6.474
13.326
13.326
69
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
El desglose de las deducciones generadas por la Sociedad en cada
ejercicio, expresado en miles de euros, así como sus vencimientos es como
sigue:
2021
Ejercicio
Importe
Ultimo ejercicio
de aplicación
2004
527
2022
2007
72
2022
2005
484
2023
2008
90
2023
2006
929
2024
2009
23
2024
2007
1.311
2025
2010
9
2025
2008
636
2026
2009
358
2027
2010
153
2028
2011
439
2029
2014
23
2029
2012
561
2030
2015
14
2030
2013
301
2031
2016
297
2034
2017
245
2035
2018
198
2036
2019
223
2037
2020
209
2038
2021
287
2039
7.389
70
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
2020
Ejercicio
Importe
Ultimo ejercicio
de aplicación
2003
758
2021
2006
213
2021
2004
527
2022
2007
72
2022
2005
484
2023
2008
90
2023
2006
929
2024
2009
23
2024
2007
1.311
2025
2010
9
2025
2008
636
2026
2009
358
2027
2010
153
2028
2011
439
2029
2014
23
2029
2012
561
2030
2015
14
2030
2013
301
2031
2016
297
2034
2017
245
2035
2018
198
2036
2019
223
2037
2020
209
2038
8.073
Al 31 de diciembre de 2021, estas deducciones se corresponden,
principalmente, con deducciones por actividades de investigación científica e
innovación tecnológica y, deducciones por actividades de exportación por
importe de 7.157 miles de euros y 180 miles de euros, respectivamente
(7.628 miles de euros y 387 miles de euros, respectivamente, al 31 de
diciembre de 2020).
Las deducciones por reinversión que mantiene la Sociedad corresponden a
las originadas en determinadas enajenaciones de inmovilizado. La
reinversión se ha realizado dentro del plazo correspondiente entre el año
anterior a la fecha de la enajenación y los tres siguientes.
El resumen por elemento de activo fijo de las enajenaciones realizadas
acogidas a deducción por reinversión, los elementos en los que se
materializa la reinversión y la fecha de mantenimiento de estos últimos, se
presenta en el Anexo IV adjunto, el cual forma parte integrante de esta nota.
71
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
La Sociedad analiza la recuperabilidad de créditos fiscales activados en
base a sus proyecciones futuras de generación de bases imposibles
positivas. A 31 de diciembre de 2021 la Sociedad posee unas deducciones y
bases imponibles activadas por importe de 9.185 miles de euros (9.751
miles de euros en 2020) teniendo pendiente de activarse a 31 de diciembre
de 2021 1.536 miles de euros de crédito fiscal (1.654 miles de euros a 31 de
diciembre de 2020). La naturaleza del reconocimiento de los activos por
impuestos diferidos se apoya en las expectativas de negocio a futuro que los
Administradores estiman que supondrán la generación de bases imponibles
positivas suficientes.
De los análisis de sensibilidad realizados por la Dirección en base a las
desviaciones de las principales hipótesis utilizadas, no se desprende
deterioro alguno en cuanto a la recuperabilidad de los créditos fiscales
activados a 31 de diciembre de 2021.
Si bien las citadas estimaciones se han realizado en función de la mejor
información disponible sobre los hechos analizados al 31 de diciembre de
2021 y 2020, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el
futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en
cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los
ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma
prospectiva.
(22)Ingresos y Gastos
(a)Importe neto de la cifra de negocios
La distribución del importe neto de la cifra de negocios, correspondiente a la
actividad ordinaria de la Sociedad durante los ejercicios 2021 y 2020 y
distribuida por mercados geográficos, es como sigue:
Miles de euros
2021
2020
Ventas
Prestación
de servicios
Ventas
Prestación
de servicios
España
2.095
986
4.590
723
Resto de Europa
21.726
447
14.790
579
Resto del mundo
33.592
434
31.779
417
57.413
1.867
51.159
1.719
72
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
El desglose de los saldos de contratos con clientes es el siguiente:
Miles de euros
2021
Pasivos de contratos no corrientes
Provisiones por garantía (Nota 16)
170
Periodificaciones a largo plazo
553
Pasivos de contratos corrientes
Provisiones de garantía (Nota 16)
545
Anticipos de clientes (Nota 17 y 18)
15.287
Periodificaciones a corto plazo
829
17.384
No hay activos por contrato de importe significativo.
El movimiento de los pasivos de contratos, de partidas que tienen
contrapartidas contabilizadas a ingresos, es el siguiente:
Miles de euros
Saldo inicial
Cobros y
facturación
Reconocimiento
de ingresos
Otros
movimientos
Saldo final
Periodificaciones
a largo plazo
540
236
(223)
553
Periodificaciones
a corto plazo
1.069
419
(882)
223
829
Anticipos de
clientes
6.218
23.435
(14.388)
22
15.287
Los importes correspondientes al ejercicio 2021 incluyen las ventas netas
realizadas en monedas distintas del euro cuyo contravalor en euros
asciende a 971 miles de euros por ventas en dólares (1.637 miles de euros
por ventas en dólares en el ejercicio 2020).
Las ventas realizadas a empresas del Grupo y asociadas se muestran en la
nota 19.
73
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(b)Aprovisionamientos
El detalle de los Consumos de mercaderías, materias primas y otros
aprovisionamientos al 31 de diciembre es como sigue:
Miles euros
2021
2020
Consumo de materias primas y otros
Compras netas
32.258
26.548
Variación de existencias (nota 12)
(2.759)
(66)
29.499
26.482
Trabajos realizados por otras empresas
1.096
899
30.595
27.381
(c)Gastos de personal e información sobre empleados
Gastos de personal
La Sociedad, ha registrado en el ejercicio 2021, un gasto por
indemnizaciones por importe de 103 miles de euros, en concepto de
despidos comunicados en el ejercicio.
Cargas sociales
El detalle de cargas sociales para los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Cargas sociales
Seguridad Social a cargo de la empresa
2.457
2.433
Otros gastos sociales
251
339
2.708
2.772
74
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
El número medio de empleados, mantenido durante los ejercicios 2021 y
2020 y desglosado por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
Número medio
de empleados
2021
2020
Ingenieros licenciados
28
27
Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes
titulados
27
28
Oficiales administrativos
23
24
Oficiales
111
117
189
196
La distribución por sexos al final de los ejercicios 2021 y 2020, del personal,
personal de Alta Dirección y de los Administradores es como sigue:
2021
2020
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Administradores
4
3
4
3
Alta Dirección
7
3
7
3
Resto de personal
171
17
164
16
182
23
175
22
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 Dña. Carmen Pinto Fuentes es miembro
perteneciente a la Alta Dirección y al mismo tiempo Consejera de la
Sociedad.
a.El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad
mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los
ejercicios 2021 y 2020 desglosado por categorías, es como sigue:
Número
2021
2020
Oficiales
3
3
Administrativos
3
3
75
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
(d)Servicios exteriores
El detalle de los servicios exteriores es el siguiente:
Miles de euros
2021
2020
Arrendamientos (Nota 6)
230
136
Reparaciones y conservación
365
299
Servicios de profesionales independientes
1.509
1.288
Transportes
2.009
1.585
Primas de seguros
40
41
Servicios bancarios
199
172
Publicidad, propaganda y relaciones
públicas
1.039
574
Suministros
376
310
Otros servicios
7.234
6.521
13.001
10.926
(23)Honorarios de Auditoría
Ernst & Young, S.L., empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad, ha
devengado durante el ejercicio 2021, honorarios de auditoria  por importe de
79.800 euros. La Sociedad también ha devengado honorarios por importe de
24.000 euros por otros servicios prestados por la empresa auditora. Estos
importes incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados
durante el ejercicio 2021, con independencia del momento de su facturación.
En 2020, KPMG Auditores, S.L., era la empresa auditora de las cuentas anuales
de la Sociedad, la cual facturó durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de
2020, honorarios y gastos por servicios profesionales por importe de 87.730
euros, respectivamente. Estos importes incluyen la totalidad de los honorarios
relativos a los servicios realizados durante el ejercicio 2020, con independencia
del momento de su facturación.
(24)Información Medioambiental
La Sociedad ha incurrido en gastos por importe de 45 miles de euros durante el
ejercicio 2021 (48 miles de euros en 2020) con relación a la protección y mejora
del medio ambiente. Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se han realizado
inversiones en activo fijo por este concepto. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la
Sociedad no tiene registrada provisión alguna para posibles riesgos
medioambientales dado que los Administradores estiman que no existen
contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u
otros conceptos.
La Sociedad no ha adquirido ni tiene asignados derechos de emisión de gases de
efecto invernadero durante los ejercicios 2021 y 2020.
(25)Hechos posteriores
No se han producido hechos significativos tras el cierre del ejercicio.
76
NICOLAS CORREA, S.A.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
Nombre
Domicilio
social
Auditor
Porcentaje
de
participación
Capital
Reservas
Otras partidas de
patrimonio neto
Resultado
del ejercicio
Total
patrimonio
neto
Valor neto en
libros de la
participación
Dividendos
recibidos
Empresas del Grupo
Hypatia GNC Accesorios,
S.A.
Burgos
EY
94,00 %
902
2.466
6
1.032
4.406
850
985
GNC Calderería Steelworks,
S.L.
Burgos
EY
99,99 %
607
1.051
1.435
194
3.287
1.275
203
Nicolás Correa Electrónica,
S.A.
Burgos
No
auditada
88,00 %
61
863
220
1.144
53
104
Nicolás Correa Deutshland
GmbH
Alemania
No
auditada
100,00 %
25
825
(592)
(175)
83
850
GNC Correanayak USA, Inc,
Houston
(EE.UU)
No
auditada
51,00 %
1
25
35
61
1
Nicolás Correa Machine
Tools (Shanghai) Co. Ltd.
Shanghai
Shanghai
Zekun
CPAS
100,00 %
500
(100)
30
430
500
Empresas asociadas
Tiger Machinery &  Parts Inc.
California
(EE.UU.)
No
auditada
49,00 %
89
(33)
(18)
38
Nicolás Correa Machine
Tools (Kunming) Co. Ltd.
Kunming
(China)
Shen
Guogang
45,00 %
4.864
424
863
6.151
2.189
5.718
1.292
77
Anexo I
Página 1 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Detalle de Participaciones en
Empresas del Grupo y Asociadas
31 de diciembre de 2021
(Expresado en miles de euros)
(Continúa)
Nombre
Domicilio
social
Auditor
Porcentaje
de
participación
Capital
Reservas
Otras partidas de
patrimonio neto
Resultado
del ejercicio
Total
patrimonio
neto
Valor neto en
libros de la
participación
Dividendos
recibidos
Empresas del Grupo
Hypatia GNC Accesorios,
S.A.
Burgos
KPMG
Auditores
94,00 %
902
2.301
8
1.236
4.447
850
1.705
GNC Calderería Steelworks,
S.L.
Burgos
KPMG
Auditores
89,99 %
607
1.016
1.441
261
3.325
572
277
-
Nicolás Correa Electrónica,
S.A.
Burgos
No
auditada
88,00 %
61
844
136
1.041
53
166
Nicolás Correa Deutshland
GmbH
Alemania
No
auditada
100,00 %
25
625
(339)
(253)
58
650
GNC Correanayak USA Inc
Houston
(EE.UU)
No
auditada
51,00 %
1
15
7
23
1
Nicolás Correa Machine
Tools (Shangai) Co. Ltd.
Shangai
Shanghai
Zekun
CPAS
100,00 %
500
(403)
260
357
500
Empresas asociadas
Tiger Machinery Parts
California
(EE.UU.)
No
auditada
49,00 %
89
(15)
(21)
53
Nicolás Correa Machine
Tools (Kunming) Co. Ltd.
Kunming
(China)
Shen
Guogang
45,00 %
4.864
(337)
168
4.695
2.189
4.815
2.148
78
Anexo I
Página 2 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Detalle de Participaciones en
Empresas del Grupo y Asociadas
31 de diciembre de 2020
(Expresado en miles de euros)
Este Anexo forma parte integrante de la nota 8 de la memoria de las cuentas anuales de 2021, junto con la cual debería ser leído.
No corriente
Corriente
A coste
amortizado
A coste
amortizado
Valor contable
Total
Valor contable
Total
Activos financieros valorados a coste
Instrumentos de patrimonio no cotizados (nota 10)
183
183
Total
183
183
Activos financieros a coste amortizado
Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas
1.018
1.018
Depósitos y fianzas
13
13
25
25
Clientes por ventas y prestación de servicios a corto plazo
18.623
18.623
Total
13
13
19.666
19.666
Total activos financieros
196
196
19.666
19.666
79
Anexo II
Página 1 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Clasificación de los Activos Financieros por
Categorías y Clases al
31 de diciembre de 2021
(Expresado en miles de euros)
No corriente
Corriente
A coste
amortizado
A coste
amortizado
Valor
Valor contable
Total
Valor contable
razonable
Total
Activos financieros valorados a coste
Instrumentos de patrimonio no cotizados (nota 10)
183
183
Total
183
183
Activos financieros a coste amortizado
Créditos (tipo variable) y otros activos financieros
29
29
Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas
736
736
Depósitos y fianzas
21
21
11
31
42
Derivados
106
106
Clientes por ventas y prestación de servicios a corto plazo
14.438
14.438
Total
21
21
15.214
137
15.351
Total activos financieros
204
204
15.214
137
15.351
80
Anexo II
Página 2 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Clasificación de los Activos Financieros por
Categorías y Clases al
31 de diciembre de 2020
(Expresado en miles de euros)
Este Anexo forma parte integrante de la nota 9 de la memoria de las cuentas anuales de 2021, junto con la cual debería ser leído.
No corriente
Corriente
A coste
amortizado o
coste
A coste
amortizado o
coste
Valor
contable
Total
Valor
contable
Valor
razonable
Total
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de crédito
Tipo fijo
379
379
760
760
Tipo variable
3.735
3.735
1.678
1.678
Otros pasivos financieros
1.236
1.236
700
700
Derivados
79
79
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
8.262
8.262
Otras cuentas a pagar
19.158
19.158
Total pasivos financieros
5.350
5.350
30.558
79
30.637
81
Anexo III
Página 1 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Clasificación de los Pasivos Financieros por Categorías y Clases
a 31 de diciembre de 2021
(Expresado en miles de euros)
No corriente
Corriente
A coste
amortizado o
coste
A coste
amortizado o
coste
Valor
contable
Total
Valor
contable
Total
Pasivos financieros a coste amortizado
Deudas con entidades de crédito
Tipo fijo
1.245
1.245
605
605
Tipo variable
5.568
5.568
1.781
1.781
Otros pasivos financieros
1.603
1.603
1.288
1.288
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Proveedores
6.143
6.143
Otras cuentas a pagar
9.325
9.325
Total pasivos financieros
8.416
8.416
19.142
19.142
82
Anexo III
Página 2 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Clasificación de los Pasivos Financieros por Categorías y Clases
a 31 de diciembre de 2020
(Expresado en miles de euros)
Este Anexo forma parte integrante de la nota 17 de la memoria de las cuentas anuales de 2021, junto con la cual debería ser leído.
Elemento transmitido
Deducción
máxima a
obtener
Importe de
la renta
acogida a
reinvertir
Período
reinversión
Elementos reinvertidos
Fecha
reinversión
Importe de
los
elementos
reinvertidos
Fecha
mantenimiento
reinversión
Deducción 
realizada
Deducción
pendiente
realizar
31.12.21
Año límite
para deducir
Plaza de Garaje Elgoibar
4
39
30/08/2013 a
30/08/2017
Aparato de verificación
11/06/2014
51
11/06/2019
4
2029
Máquina
1
6
02/06/2013 a
02/06/2017
-
-
-
1
2029
Aparatos de verificación
3
30
09/02/2013 a
09/12/2017
Aparato de verificación
23/06/2014
34
23/06/2019
3
2029
Elemento de transporte
1
2
17/12/2013 a
17/12/2017
-
-
-
1
2029
Totales
9
77
85
9
83
Anexo IV
1 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Detalle de las Deducciones por Reinversión de Beneficios Extraordinarios
Originadas por la Enajenación de Activos al
31 de diciembre de 2021
(Expresado en miles de euros)
Elemento transmitido
Deducción
máxima a
obtener
Importe de
la renta
acogida a
reinvertir
Período
reinversión
Elementos reinvertidos
Fecha
reinversión
Importe de
los
elementos
reinvertidos
Fecha
mantenimiento
reinversión
Deducción 
realizada
Deducción
pendiente
realizar
31.12.20
Año límite
para deducir
Plaza de Garaje Elgoibar
4
39
30/08/2013 a
30/08/2017
Aparato de verificación
11/06/2014
51
11/06/2019
4
2029
Máquina
1
6
02/06/2013 a
02/06/2017
-
-
-
1
2029
Aparatos de verificación
3
30
09/02/2013 a
09/12/2017
Aparato de verificación
23/06/2014
34
23/06/2019
3
2029
Elemento de transporte
1
2
17/12/2013 a
17/12/2017
-
-
-
1
2029
Totales
9
77
85
9
84
Anexo IV
2 de 2
NICOLAS CORREA, S.A.
Detalle de las Deducciones por Reinversión de Beneficios Extraordinarios
Originadas por la Enajenación de Activos al
31 de diciembre de 2020
(Expresado en miles de euros)
Este Anexo forma parte integrante de la nota 21 de la memoria de las cuentas anuales de 2021, junto con la cual debería ser leído.
Los miembros del Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. (la Sociedad)
presentan ante sus accionistas, el Informe de Gestión de la Sociedad, correspondiente
al Ejercicio económico 2021. Este informe anual describe los hitos principales del
desarrollo de la Sociedad durante ese periodo:
1.Evolución y resultado de los Negocios.
1.1 Hechos significativos del Ejercicio y entorno económico
El Ejercicio 2021 ha estado de nuevo condicionado por la situación generada con la
expansión global del COVID-19, que, tras su aparición a finales del año 2019 en
China, sigue teniendo un impacto muy relevante en toda la geografía mundial y,
consecuentemente, en el mundo económico y comercial.
Durante el año 2021 se han ido recuperado paulatinamente los niveles de actividad a
cotas prepandemia en los principales mercados mundiales y en la mayoría de los
sectores industriales, lo que ha permitido a la Sociedad cerrar uno de sus mejores
años en cuanto a la captación de pedidos se refiere.
En cambio, a nivel operativo no podemos hablar de normalización. A pesar de los
avances en la vacunación durante el Ejercicio 2021, el nivel de contagios se ha
mantenido en cotas elevadas y con ello las distintas normativas anti-covid a lo largo de
toda la geografía nacional e internacional. Las restricciones para viajar y realizar
ventas, instalaciones y mantenimiento de los equipos han seguido siendo muy severas
y dependientes de los niveles de contagio en cada momento y lugar, lo que ha hecho
que fueran impredecibles y se alterasen continuamente las planificaciones realizadas.
Además de las restricciones específicas para evitar los contagios directos, la situación
generada por la expansión del coronavirus ha afectado a la economía global de
manera muy directa con su impacto en la interrupción o ralentización de las cadenas
de suministro. La pandemia generó un punto de partida, al que se han ido uniendo
diversos factores que han generado un aumento importantísimo en la volatilidad de los
precios y un desequilibrio muy importante entre la oferta y la demanda. Los trastornos
del suministro sufridos durante el Ejercicio 2021 han sembrado obstáculos para la
industria internacional, sobre todo en Estados Unidos y Europa, que se prevé
continúen, al menos, durante el primer semestre del 2022.
Nuestra cadena de suministro ha demostrado su solidez tanto, durante la pandemia de
coronavirus de 2020, como durante el 2021, a pesar de la crisis de escasez. La
colaboración sólida y cercana entre los equipos de compras y sus proveedores, en su
mayoría empresas nacionales, junto con una gestión de la planificación muy detallada,
han permitido al Grupo no parar en ningún momento su actividad y atender sin ningún
retraso las peticiones de sus clientes, manteniendo la calidad del servicio y el servicio
en todos los mercados.
Así mismo, la inflación aumentó considerablemente a lo largo del segundo semestre
de 2021, alimentada por varios factores de diversa importancia. Los precios de los
combustibles fósiles prácticamente se duplicaron en el último año, encareciendo la
energía. Además, las continuas perturbaciones de la cadena de suministros, la
congestión en los puertos, las limitaciones de las operaciones en tierra y la fuerte
demanda de bienes también han ampliado las presiones al alza de precios.
85
NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
Suponiendo que las expectativas inflacionarias se mantengan bien ancladas, la
inflación debería disminuir poco a poco a medida que se disipen los desequilibrios
entre la oferta y la demanda en 2022 y que responda la política monetaria de las
grandes economías.
Según las estimaciones hechas públicas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) se
prevé un crecimiento de la economía mundial en el 2022 del 4,4%. Todo parece indicar
que este año será el primer año de recuperación completa, aunque sigamos con
signos de incertidumbre importante derivados de la crisis de suministros que estamos
viviendo en Europa y cierta inestabilidad añadida por las tensiones geopolíticas. Los
cuellos de botella generados por la interrupción brusca de demanda con la llegada de
la pandemia y posterior recuperación, que no ha sido digerida por los fabricantes de
elementos críticos como los microchips, hacen que la situación sea de máxima
incertidumbre. La escasez de este tipo de materiales, además de la escalada de
precios producida por el desajuste oferta/demanda tras esta inusual e imprevista
situación, están haciendo que en un momento en el que la captación de pedidos en el
sector sea récord, la preocupación por el cumplimiento de plazos y el mantenimiento
de márgenes, sean de extrema importancia.
1.2. Indicadores fundamentales
La Sociedad ha cerrado un Ejercicio 2021 muy positivo, a pesar de que, como hemos
descrito anteriormente, las condiciones de trabajo siguen muy afectadas por las
restricciones que impone la pandemia.
En el Ejercicio 2021 el importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad ha sido
de 59,3 millones de euros, lo que supone un aumento del 12% con respecto a los
52,9 millones de euros del Ejercicio 2020 y un 9% más que en el Ejercicio 2019,
superando de esta manera los niveles de facturación pre-pandemia. Se consolida de
este modo, nuestra estrategia de crecimiento sostenido y, como veremos a
continuación, rentable.
La cifra de EBITDA de la Sociedad ha sido de 6,8 millones de euros en el
Ejercicio 2021, frente al EBITDA de 5,5 millones de euros en el Ejercicio 2020, lo que
supone un aumento del 23%. A pesar del encarecimiento de las materias primas,
transportes y suministros y que los costes de la movilidad de los trabajadores y la
actividad de promoción comercial han ido poco a poco recuperando los niveles pre-
covid, hemos conseguido aumentar un punto con respecto al Ejercicio pasado el ratio
de EBITDA sobre cifra de ingresos, situándose en el 11,4%, cumpliendo de esa
manera nuestro objetivo de mantener la rentabilidad de las operaciones. 
La empresa sigue basando su estrategia económica en el control de costes, vigilando
y optimizando al máximo todo el proceso productivo, para poder mantener este nivel
de rentabilidad sin que se resienta en ningún caso la calidad de nuestro producto,
siendo nuestra prioridad generar clientes satisfechos con nuestras fresadoras.
El beneficio antes de impuestos de Nicolás Correa, ha sido de 6,6 millones de
euros, frente a un beneficio de 6,8 millones del Ejercicio anterior. Esta disminución es
debida a que los ingresos financieros por el dividendo cobrado de las tres filiales
industriales nacionales se han visto reducido en 0,9 millones de euros. En términos
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
porcentuales, estamos hablando de una rentabilidad del 11% de Beneficio Antes de
Impuestos sobre Ingresos.
Durante el Ejercicio, el período medio de pago a proveedores de Nicolás Correa ha
sido de 49 días frente a los 53 días en 2020. A lo largo de 2022 seguiremos dando
pasos para adecuar dicho período a lo establecido por ley, como ya venimos haciendo
en los últimos años, si bien, dado que Nicolás Correa es una empresa cuyo producto
tiene un plazo medio de fabricación de 6-7 meses, será algo paulatino, de modo que
este proceso de acortamiento de plazos de pago a proveedores no suponga tensiones
de tesorería ocasionadas por desfases respecto al periodo medio de cobro.
La captación de pedidos de la Sociedad, ha alcanzado durante el año 2021 los 88,8
millones de euros, frente a los 46,5 millones del Ejercicio anterior, loque ha supuesto
un aumento del 91%. Las cifras de captación de pedidos al cierre de 2021 muestran
una fuerte recuperación, que esperamos poder mantener a lo largo de 2022.  Estos
resultados comerciales son los mejores de Nicolás Correa, al menos, de la última
década.
El Ejercicio 2021 ha terminado dejando una cartera de pedidos para la Sociedad de
60,2 millones de euros, los que supone un aumento del 161% con respecto a la cifra
de 23,1 millones de euros del Ejercicio 2020. Esta cifra de cartera hace que tengamos
prácticamente comprometida la producción para 2022.
2.Liquidez y recursos de capital
La Sociedad dispone de la liquidez suficiente para hacer frente a todas sus
obligaciones y mantiene un nivel de líneas de crédito y líneas de descuento de
anticipos de exportación no utilizadas, hecho importante para cubrirse de cualquier
posible riesgo sobrevenido, en el corto plazo, que se pudiera presentar.
La liquidez de la Sociedad a 31 de diciembre de 2021 se sitúa en 19.466 miles de
euros incluyendo 15.966 miles de euros correspondientes a Efectivo y medios líquidos
equivalente y 3.500 a líneas de crédito no dispuestas (sin considerar las líneas de
descuento de anticipos de exportación no dispuestas), cifra que cubre en 6 veces los
vencimientos de deuda a corto plazo.
La deuda financiera neta, entendida como Deudas a largo y corto plazo, menos el
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes, ha pasado de ser a finales del 2020 de
-1,4 millones de euros a – 7,4 millones a 31 de diciembre de 2021.
Los negocios de la Sociedad continúan generando un sólido cash-flow operativo, lo
que refuerza su situación financiera y ha permitido a la sociedad continuar con su
compromiso de retribución a los accionistas en 2021 (con cargo al resultado del
Ejercicio 2020), mediante el pago del dividendo, en mayo de 2021, de 0,17 euros por
acción.
Así mismo, dada la posición de tesorería y los planes que queremos desarrollar, se
abordarán, en los próximos meses, proyectos de inversión para mejorar las
capacidades productivas de Nicolas Correa, que mantiene su estrategia de
crecimiento sólido y sostenido en el tiempo.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
3.Principales Riesgos e Incertidumbres
3.1 Riesgos operativos
Transcurridos más de dos años desde la declaración de la pandemia, las perspectivas
mundiales siguen siendo inciertas. A pesar de la aparición de los tratamientos de
vacunación, la aparición de variantes más contagiosas, como la denominada Delta o la
Ómicron, está retrasando la vuelta a la normalidad.
Las perspectivas mundiales están rodeadas de gran incertidumbre y la situación futura
dependerá, fundamentalmente, del curso que siga la pandemia, las medidas políticas
que adopten los diferentes gobiernos, la evolución de las condiciones financieras, los
precios de las materias primas y la capacidad de la economía para adaptar la oferta a
la demanda. Los vaivenes que experimenten estos factores y su interacción con las
características propias de cada país determinarán el ritmo de la recuperación y el
grado de cicatrización de las heridas causadas a mediano plazo.
Los principales riesgos operativos de Nicolás Correa, dada nuestra vocación
exportadora, se derivan, fundamentalmente, de las restricciones de nuestro personal
para viajar libremente dadas las especiales circunstancias. Aunque el avance de la
vacunación ha agilizado mucho este asunto, seguimos adaptándonos en cada
momento a las normativas vigentes en cada país, con certificados de vacunación,
pruebas de diagnóstico previas y cuarentenas, en caso de que así se precisen,
consiguiendo atender en cada momento las necesidades que nos van surgiendo para
intentar, en la medida de lo posible, mantener nuestro primer objetivo: alcanzar la
satisfacción de los clientes.
Otro riesgo importante al que se enfrenta la Sociedad, son las recientes presiones
sobre los precios de nuestros proveedores, que en gran parte reflejan la inusual
evolución relacionada con la pandemia y los desajustes transitorios entre la oferta y la
demanda.  Son muchos los materiales que han disparado los precios en los últimos
meses, y además algunas materias primas son difíciles de conseguir por la elevada e
imprevista recuperación espectacular de la demanda. Al aumento de los costes de las
materias primas, y el plazo tan corto de la validez de las ofertas de los proveedores,
hay que añadir la subida del precio del transporte marítimo y las dificultades para
encontrar contenedores.
Ante esta crisis de escasez y de aumento de los precios, Nicolás Correa utiliza
procedimientos de gestión activa del riesgo asociado a estos aprovisionamientos.
Desde principios del año 2021 intentamos anticiparnos para evitar el problema de
desabastecimiento, cosa que hemos conseguido, con éxito, hasta la fecha. Sin
embargo, en la industria en general y en nuestro sector en particular han surgido
enormes dificultades que, en algunos casos, han producido incluso, paradas de
producción o grandes retrasos en las entregas. De la recuperación del flujo habitual de
los suministros y la estabilización de los precios dependerá, en buena medida, la
consecución de los objetivos de la Sociedad. 
3.2 Riesgo de Ciberseguridad
Los riesgos asociados a la dependencia actual de la tecnología y sistemas
informáticos en todos los ámbitos de nuestro negocio representan una nueva amenaza
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
en cuanto a la confidencialidad, integridad y privacidad de la información, ante las
cuales Nicolás Correa cuenta con planes de contingencia y seguridad que revisa
periódicamente para actualizarlos según sea conveniente. La Ciberseguridad es una
de nuestras prioridades.
3.3 Riesgos Geopolíticos
Las tensiones geopolíticas, como en Europa del este y otras zonas del mundo, ponen
en peligro el suministro de energía, el comercio internacional y la cooperación en
materia de políticas energéticas. El malestar social, que había disminuido al principio
de la pandemia, está de nuevo en aumento en algunos países, debido en parte al
encarecimiento de los alimentos y la energía. Además, muchos de los incrementos de
aranceles introducidos durante 2018 y 2019 siguen vigentes, y las fricciones
tecnológicas entre países siguen siendo notables. Todos estos elementos son
obstáculos adicionales en la senda hacia la recuperación.
3.4 Riesgos Financieros
Riesgos de tipo de interés
Algunos de nuestros pasivos financieros están expuestos al riesgo de que los tipos de
interés cambien al alza. En este sentido, la situación actual hace previsible el
mantenimiento de un escenario de tipos bajos, reduciendo el riesgo de tipo de interés
a corto y medio plazo. No obstante, la Sociedad tiene minimizados estos riesgos por
su extraordinaria fortaleza financiera y el equilibrio en sus balances entre la
financiación a corto y a largo plazo.
Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, puede estar sometido a este
riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. Dicho riesgo surge de las
transacciones comerciales. Sin embargo, la política de la Sociedad es reducir al
máximo el riesgo de cambio de sus operaciones en divisa mediante contratos de venta
a plazo de divisa desde el momento del cierre en firme de cada pedido, cuando se
trate de operaciones que no sean en euros, con el fin de garantizar la estabilidad de
los márgenes de venta independientemente de la evolución de las divisas, evitando en
todo momento la especulación con las mismas.
Riesgo de liquidez
La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el
mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables a corto plazo, la
disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito
comprometidas y capacidad para liquidar posiciones de mercado. Nicolás Correa tiene
como objetivo mantener la utilización de su financiación mediante la disposición
moderada de líneas de crédito contratadas si fuera necesario.
4.Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del Ejercicio
No ha habido otras circunstancias relevantes ocurridas tras el cierre del Ejercicio
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
5.Resumen ejecutivo y evolución Previsible de la Sociedad
Nicolás Correa S.A., durante el 2021, ha centrado todos sus esfuerzos en poder
mantener el posicionamiento alcanzado en estos últimos años a pesar del momento,
reforzando su estrategia de ofrecer a sus clientes un servicio integral, que va más allá
de la venta de la propia fresadora, y ese seguirá siendo nuestro objetivo de cara a
2022. Nicolás Correa, pretende ser mucho más que un proveedor para su cliente,
quiere ser su "socio", que le acompañe en el ciclo de vida de la máquina, aportando
conocimiento a la optimización de su uso y rentabilización de una inversión tan
importante para él.
Nuestra vocación en cuanto a producto, como empresa tecnológica que somos, sigue
siendo la innovación y la fiabilidad. En este sentido, Nicolás Correa comparte el
proceso de transformación en el que se halla inmerso el sector de la máquina-
herramienta y el manufacturing avanzado, el cual se fundamenta en tres pilares:
personas, digitalización y sostenibilidad.
En nuestro empeño con la atención al cliente, reafirmamos nuestro compromiso con la
Garantía 5 años, que sigue siendo, a nivel mundial, la que da mayor cobertura del
sector y que nos proporciona un elemento diferenciador importante.
La mayor confianza en la economía y la mejora de la actividad se ha visto reflejada
durante el Ejercicio 2021 en el aumento de la demanda, confirmando, de ese modo, la
recuperación que se empezaba a ver a finales de 2020.
Desde el último trimestre de dicho año, hemos ido notando una paulatina recuperación
de los diferentes mercados europeos, efecto que sumado a que en China el nivel de
inversión se ha mantenido, se ha traducido en la excelente entrada de pedidos
expuesta anteriormente.
La pandemia ha afectado a los sectores de nuestros clientes de manera desigual y la
recuperación también refleja la disparidad de las situaciones industriales que se viven
hoy en día. Uno de los grandes damnificados de esta crisis ha sido el transporte aéreo
con la consiguiente paralización de nuevos programas de fabricación de aviones que
ha frenado las inversiones y aún no se percibe una recuperación certera en él. La
automoción, parece que poco a poco consigue remontar, pero sin llegar a los niveles
de actividad pre-pandemia, afectando a la demanda de grandes prensas que ya
acumulaban tres ejercicios complicados. En el otro extremo, el sector energético, las
TICs, los bienes de équipo en general y la industria agroalimentaria muestran
comportamientos más robustos con inversiones asociadas importantes.
Comercialmente, lo que se ha visto es una sólida recuperación, liderada por la
recuperación de la inversión en Europa, particularmente en Italia. El mercado nacional,
que está en los últimos años en niveles muy bajos, sigue sin remontar de manera
clara, mientras que la exportación ha sido la que ha llevado al sector a un muy buen
nivel de actividad.
China y en contraposición con lo que pasa en el resto del mundo, el sector
aeronáutico está en un momento expansivo de sus inversiones, impulsado por el
crecimiento de COMAC, empresa aeronáutica estatal que, en los próximos años, se
convertirá, previsiblemente, en el gran competidor de Airbus y Boeing. En el resto de
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
sectores, sigue con un buen nivel de actividad, similar al del año anterior, El sector
energético sigue liderando la recuperación, con una gran inversión en proyectos del
sector eólico, donde nuestras reconocidas soluciones de fresado hacen que presente
para nosotros una gran oportunidad. Sin embargo, las restricciones de movilidad por la
pandemia siguen siendo enormes. Afortunadamente contamos con una estructura en
GNCA que estos últimos años se ha ido fortaleciendo, con la que estamos pudiendo
atender las necesidades de nuestros clientes, tanto en la instalación de máquinas
nuevas como en términos de servicio posventa
Italia, es un claro ejemplo en Europa de país que impulsa la inversión en capacidad
productiva y en competitividad industrial. En 2021 se ha colocado por primera vez en
la historia a la cabeza de la captación de pedidos en AFM. Nuestra presencia y
desempeño en dicho país han mejorado mucho en los últimos años. Tenemos que
destacar nuestra presencia como expositores durante la primera semana de octubre
de 2021, a la feria EMO, en Milán, la cual supuso la primera feria europea del sector
desde que comenzó la pandemia.
Alemania, en el año 2020 y viendo los resultados del conjunto de los fabricantes de la
Asociación de Fabricantes de Máquina Herramienta, AFM, fue el mercado que más ha
acusó la crisis del COVID.  Los esfuerzos hechos en los últimos años en este mercado
han empezado a dar sus frutos en el segundo semestre del año 2021. El aumento de
ofertas experimentadas en todo el 2021 se han visto materializada con una mejor
entrada de pedidos en el segundo semestre. Continuamos trabajando activamente,
buscando más presencia y más representatividad a través de nuestra filial comercial
GNC Deutschland.
A nivel nacional, aunque el Plan Renove ha ayudado a invertir a una buena parte de
nuestro tejido industrial, el mercado está aún lejos de su potencial y necesita crecer
para mejorar su competitividad. La llegada de los fondos europeos, creemos que
puede dar un empuje muy importante a la industria, aunque siguen sin conocerse
cómo y cuándo se podrán recibir.  Nicolas Correa S.A., a través de AFM, Asociación
Española de Fabricantes de Máquinas-herramienta, ha presentado un Proyecto
Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) enfocado a la
digitalización de la fabricación de las máquinas con servicios online a larga distancia
para su control en todo momento.
6.Actividades en materia de Investigación y Desarrollo.
A pesar de la inestabilidad e incertidumbre producidas por los efectos de la pandemia,
Nicolás Correa, S.A. ha seguido apostando con fuerza en su política de I+D para el
desarrollo de nuevos productos y la mejora de prestaciones en sus máquinas. A lo
largo de este Ejercicio 2021, la empresa ha continuado con la ejecución y desarrollo
de distintos proyectos de carácter estratégico, apoyados muchos de ellos con
importantes ayudas públicas para su realización.
De esta forma, Nicolás Correa, S.A., en consonancia con los nuevos paradigmas de la
industria 4.0 ha mantenido su apuesta en un mercado global por el desarrollo y mejora
de una gama de productos competitiva en el doble eje: conectividad y mejora de
prestaciones, convirtiéndose en un socio estratégico fundamental para la
transformación digital de sus clientes.
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
6.1. Proyectos financiados con ayudas públicas
Nicolás Correa, S.A. ha participado, a lo largo de 2021, en tres proyectos de I+D con
ayudas públicas. En dichos proyectos, los equipos multidisciplinares de I+D de la
empresa han colaborado con Universidades y Centros Tecnológicos punteros, así
como con varios clientes y proveedores.
Dentro de la convocatoria proyectos CIEN estratégicos del Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial (CDTI), se ha continuado trabajando en el proyecto SMART-
EASY (2019-2022). En este Proyecto, liderado por Nicolás Correa, participan 8
empresas y 3 centros de investigación con un objetivo común: El desarrollo de una
nueva generación de máquinas-herramienta autónomas e inteligentes. El proyecto
cuenta con un presupuesto global de 6,1 millones de euros. En el año 2021, una vez
desarrollada la arquitectura de adquisición y gestión de datos, así como los gemelos
digitales de nuestras máquinas, se ha trabajado en la elaboración de un sistema de
monitorización y predicción de desviaciones entre valores previstos en los modelos
(gemelos digitales) y los valores experimentales reales, tanto del funcionamiento de
las fresadoras como de las operaciones de mecanizado programadas. Estos
elementos se implementarán y se validarán en máquina en la fase final del proyecto en
el año 2022, dando lugar a una nueva generación de máquinas más sensorizadas
facilitando la detección previa de potenciales incidencias.
Apoyado por la convocatoria de planes estratégicos de empresas en materia de I+D
impulsado por el Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (ICE),
Nicolás Correa, S.A. está desarrollando una nueva tecnología de amortiguación
automática de chatter en fresadoras que permitirá aumentar las prestaciones
dinámicas de las nuevas gamas de máquinas de la empresa. Durante este año 2021
se han diseñado amortiguadores de masa sintonizados (TMDs según sus siglas en
inglés) a distintas frecuencias de chatter, evaluándose experimentalmente sus efectos
según su localización respecto a la zona de mecanizado de una fresadora modelo
VERSA W.
Dentro de esta misma convocatoria, Nicolás Correa, S.A. desarrolla un segundo
proyecto, en este caso centrado en aumentar la flexibilidad y automatización de los
procesos de mecanizado. En este proyecto, la empresa ha concluido el diseño de un
novedoso cabezal de mandrinar de altas prestaciones. Este nuevo cabezal, patentado
por Nicolás Correa, fue presentado en la feria EMO 2021 celebrada en Milán, la más
importante del sector, donde obtuvo el reconocimiento de los técnicos del sector. Este
cabezal permite ampliar considerablemente las capacidades de las máquinas de
columna móvil tipo MAGNA, al aunar en una sola máquina la capacidad de mandrinar
como la de fresar, ampliamente cubierta con la extensa gama de cabezales de fresado
de la compañía. Esta nueva incorporación tecnológica, permitirá a Nicolás Correa S.A.
competir con un producto de nueva generación en aquellos nichos de mercado donde
el proceso de mandrinado juega un papel relevante.
Igualmente, dentro de este proyecto y en línea con el concepto de “máquina
desatendida” incluido en el Paradigma Industria 4.0, se ha avanzado en el desarrollo
de un sistema de paletización. Estos sistemas están llamados a ser parte fundamental
de la automatización de las fresadoras del futuro. Esta innovación tecnológica
permitirá dotar a las fresadoras de Nicolás Correa S.A. de una zona de carga y
descarga automatizada de piezas ajena a la zona de mecanizado, con el objetivo de
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
simultanear las labores de preparación de piezas en bruto para su mecanizado con el
procesamiento o mecanizado de otras piezas.
Estos dos proyectos cuentan con una ayuda financiera conjunta de 984 miles de
euros. Sus exigentes objetivos han permitido que hayan sido declarados de especial
interés por la Junta de Castilla y León, a iniciativa del ICE. Se espera además que
produzcan un fuerte impacto en el tejido social, económico e industrial de la
Comunidad, al aumentar sustancialmente la facturación prevista de la empresa en un
futuro cercano junto con la de sus principales proveedores locales. El periodo de
ejecución de estos planes comprende desde marzo de 2020 a diciembre de 2022.
Todos estos proyectos han sido apoyados financieramente por distintos organismos,
tales como el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) o el Instituto para
la Competitividad Empresarial de Castilla y León (ICE), en convocatorias competitivas
de ayudas a la ejecución de proyectos de I+D. Esta contribución resulta fundamental
para el desarrollo exitoso de los mismos, siendo necesario el reconocimiento a estos
organismos por el apoyo que nos brindan para la consecución de los objetivos de I+D
de la empresa, como ha ocurrido durante decadas.
6.2. Proyectos autofinanciados
Además de los proyectos que cuentan con ayuda pública, durante el Ejercicio 2021 se
han desarrollado otros proyectos internos de menor dimensión.
En este Ejercicio, el esfuerzo de mejora de diseño de las gamas actuales de
fresadoras de Nicolás Correa S.A. se ha centrado en la gama de columna, modelo
FENIX. Esta familia se ha actualizado optimizando su diseño estructural, ampliando su
capacidad vertical de mecanizado e incorporándole un sistema automático de cambio
de cabezales. Con estas mejoras se complementan considerablemente las
prestaciones y los nichos de mercado de este modelo de máquina.
Igualmente, extendiendo el concepto de máquina multifunción, se ha continuado
avanzando en la digitalización como proyecto de transformación y futuro de la
empresa. Para ello, se ha aumentado la autonomía e inteligencia de los distintos
modelos de máquina con la inclusión, dentro del CNC, de módulos de detección
inteligente de fallos, supervisión remota, y ayuda al operario en la toma de decisiones
sobre la optimización de parámetros de mecanizado.
Igualmente es reseñable la continua y progresiva implantación de la nueva imagen
industrial a distintos modelos de la gama Correa, como los modelos de columna móvil
AXIA y MAGNA, así como al modelo de pórtico móvil y mesa fija FOX M, al igual que
dentro de la gama de cabezales. Esta decidida apuesta por la mejora en el
posicionamiento de marca y la excelencia en el diseño se ha visto refrendada por la
concesión a la nueva fresadora AXIA del galardón iF Gold Award, uno de los premios
más prestigiosos a nivel internacional en el campo del diseño industrial. Este galardón
se otorga únicamente al 1% de los productos presentados a este premio, casi 10.000
en la convocatoria 2021 provenientes de 52 países.
Esta nueva imagen industrial trata de transmitir los valores y esencia de la empresa a
todos sus productos, incorporando además mejoras importantes en aras de mejorar la
sostenibilidad.
93
NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
incorporando además mejoras importantes en aras de mejorar la sostenibilidad. La
empresa quiere agradecer el esfuerzo que la implantación de esta nueva imagen está
suponiendo, tanto para parte de la plantilla de la empresa como para muchos
proveedores de la misma.
7.Adquisición y enajenación de acciones propias.
Con fecha 23 de Julio de 2020, el Consejo de Administración de la Sociedad, acordó
llevar a cabo un programa de recompra de acciones, con la finalidad de cumplir con
los términos y condiciones de un nuevo plan de entrega de acciones de la Sociedad a
la Consejera Delegada, consistente en la entrega de  hasta 75.000 acciones de la
Sociedad condicionado al alcance de manera acumulada, durante los Ejercicios 2020,
2021 y 2022, la cifra del Beneficio Antes de Impuestos (BAI) que consta definida en los
presupuestos anuales consolidados del Grupo, aprobado anualmente por el Consejo
de Administración para dichos años. El pago se realizará mediante la entrega, en su
caso, de un número de acciones de la Sociedad en función del grado de cumplimiento
del Objetivo, y se hará efectivo en el plazo máximo de 2 meses tras la formulación de
Cuentas por el Consejo de Administración de las cuentas anuales correspondientes al
Ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2022.
Al amparo de este Programa de recompra, la sociedad ha adquirido en el año 2021,
20.658 acciones propias a un precio medio de 5 euros acción.
Con los movimientos anteriormente descritos, el grupo dispone de 208.603 acciones
propias a 31 de diciembre de 2021.
8.Informe Anual de Gobierno Corporativo.
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo y del Informe Anual de
Retribuciones al Consejo correspondientes al Ejercicio 2021 que han sido aprobado
por el Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A.  y que forma parte integrante
del Informe de Gestión del Ejercicio 2021, se encuentra disponible en la dirección web
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
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NICOLAS CORREA, S.A.
Informe de Gestión
31 de diciembre de 2021
Dña. Ana Nicolás Correa Barragán, secretaria del Consejo de Administración de Nicolás
Correa, S.A., certifica que las páginas que anteceden contienen las Cuentas Anuales y el
informe de Gestión de Nicolás Correa S,A. correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1
de enero de 2021 y el 31 de diciembre de 2021, formulados por su Consejo de Administración
el día 25 de Febrero de 2022, y se firman seguidamente en el presente folio por los miembros
del Consejo de Administración en la fecha de su formulación. 
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Administradores de Nicolás
Correa S.A., realizan la siguiente declaración de responsabilidad:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación
financiera y de los resultados de Nicolás  Correa S,A. y que el informe de gestión incluye un
análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la Sociedad, junto
con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Las cuentas anuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este
escrito y que se encuentran extendidas en 94 folios de papel común, páginas 1 a 94 inclusive,
todos ellos con el sello de la Sociedad.
Firmantes:
D. José Nicolás-Correa Barragán
D. Rafael Miranda Robledo
(Presidente)
(Vocal)
Dña. Ana Nicolás-Correa Barragán
Dña. Maria del Carmen Pinto Fuentes
(Consejera - Secretaria)
(Consejera Delegada)
D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante
Sancor Capital, S.L.
(Vocal)
(representado por Dña. Bibiana Nicolás-
Correa Vilches)
(Vocal)
D. Alfredo Sáenz Abad
(Vocal)